梦想格局起航——V课《重新定义HR》学习笔记

作者小小裁缝 2016-01-21 16:15 557

一点小情节：

我曾经工作过的公司是刘老师早前的Business Partner,刘老师对我的影响还是蛮深的，比如说此后我因为主观或客观原因跳槽至其它公司，在设计《岗位说明书》时都习惯性地采用了刘老师讲授的方法；今天听了刘老师的课，如醍醐灌顶、感慨良多...

不知道是否因为非科班出身的缘故，偶尔会对自己的认知和处事方式产生怀疑，也会产生像其他同学一样诉求：忌纸上谈兵，要实操！要干货！

但是仔细想想，关于人力资源几大模块实操性的知识，可以通过平时的工作边学习边积累，看书+慢慢揣摩；但但凡谈到发展，就需要有前瞻性的理论作支撑，能做到真正把握行业脉搏，条分缕析，一字千言的言传身教不是在哪里都能遇到，感谢三茅提供给我们这样一个平台。

关于梦想：

初涉职场是从人事行政起步，多从事事务性的工作，对人力资源的了解也十分浅薄，大抵是因为缺乏环境和高人指点的缘故，所以我现在总觉得，如果再给我一次机会，我一定会十分笃定地寻找一个上规模、至少是重视人力资源发展的平台去历练和学习，而那时因为生活的压力、专业的限制和对职涯的迷茫，匆匆选择了一个硬性条件还不错、只是对人力资源弱化了的平台，不过好在正因为系统的不重视，我才有机会全方位的接触考勤、社保、劳动合同、外事等等事务性的工作。

后来，有机会进入到一家大型台资制造企业从事人力资源工作，平台够专业、规模也够大，但终因为理念和价值观无法达成一致而离开；所以当刘老师讲到“聚焦核心业绩突破之产品突破和梦想突破”时，我深感作为一名与公司主营业务及产品无交集的从业人员，保持与企业统一的梦想与愿景，深刻了解、认可并喜欢自己的产品，是非常重要的，因为个人认为这种认同感会成为将来在专业上不断提升自己、实现突破的强有力的驱动力。

再后来，我遵循这个目标和追求进入到另一家公司，平台更大了一些，只是工作也更细分了一些，我有机会接触了最先进的营销理念以及在这种理念下成长起来的数以万计的团队成员，在这个团队里面，虽然我的工作仅仅是培训和报表整理，但在潜移默化、耳濡目染中我学习了很多关于集团运营、组织优化的工作流程，但最为珍贵的还是站在制高点的思维方式，我的老大几乎每天都要说：不要停留在一个点上，要始终想到面，面面俱到，思想要永远走在最前端；事务性的工作时间久了做熟了人人皆会做，差异性就体现在思想的高度和思考问题的深度与广度，是否敢于颠覆与创新——这些都与刘老师今天讲的部分内容十分一致；以至于再后来当我进入一家小微企业做助理主抓招聘和培训，我们的一位资深区域经理离职的时候跟我说：头一次，我看到一位女生把助理的工作作出了副总裁范儿！

所以，我非常认同刘老师要求我们敢于挑战、敢于颠覆、敢于突破与创新的狼性思维模式，因为只有这样，HR才能从传统的事务性人力资源中解救出来，向管理型的人力资源迈进，在企业的不断发展中争夺话语权！

关于格局：

我一向主张：我们将来能成为什么样的人、走到多高的位置和多么远的远方，取决于年轻时的自己想成为什么样的人，并且是否忠于这个梦想不断鞭策自己、不断提升自我；也许，我们不能保证每一次都能找到十分完美的平台，但我们心中能先定好格局，然后朝着那个方向努力，收拾好行囊，轻装起航吧！