最后，笔者要说的是，对于被“淘汰的员工”我们应该怎么办，大家都知道雇主品牌建设，这两者的关联就在于，如果被淘汰的员工，没能得到合理合规合法的对待，就容易造成对公司“雇主品牌形象”的影响，很多公司经常抱怨招人难，哪怕待遇各方面也不差事儿；很多老板，经常抱怨人员工作不努力事情做的不到位；笔者所在城市就有一个曾经都张罗上市，曾经资产过亿的企业，一直人员流动性很大，最后都没人愿意去，为什么呢？（音频有解说），就连我们自己找工作时，听人说某企业待遇有问题，或者某企业对员工不好，或者某企业如何如何……听到这些，求职者是不是心里也要打个问号：不过公司方有多少人反思过，真正影响这些问题的因素在哪儿？千里之堤毁于蚁穴，每一个从公司离开的人，怎么说，怎么评价公司，是最容易被忽略的，也是最为关键的，雇主品牌建设，就是这么简单；
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