对于HR的学习成长,我从非科班出身的角度是这么来看待的:
之前在没有学习第一章的时候,可能凭自己介入HR的经历看,是先从助理开始,跟着我的主管给他打下手,做跟班,先了解陌生的HR都干哪些工作,自己应该做的是什么,也就是所谓的传帮带,现在明白那只不过是了解了事务型的HR,可能还算不上,只是学徒而已。呵呵……
由跟班、打下手入手,再通过别人推荐的一些专业书籍(概论性质的),比较简单明了,对HR有一个大体的认识和了解,然后根据自己工作内容涉及的模块具体去逐一了解。
从公司实际的一些程序和文件,到自己可以看懂的一些书籍、讲座的认识,还有就是网上一些资料的对比,最重要的是自己的大胆实践,这样我们渐渐就会对HR有一个全新的认知,我觉得这样要胜任自己的工作是没有太大问题的。如果要向技术型、管理型的HR发展,那这些就仅仅只是一个开始。