我们总在说招的人不适合用人部门,或者用人部门不理解我们。
然而作为招聘的我们。除了去分析客观的因素外,如:市场行情不好、岗位要求过高、部门不配合等等。
更重要的是我们该如何去解决问题。
大家都说沟通,确实沟通很重要,但很多HR都是站在自己的角度去沟通,想让用人部门来体谅我们,然而事实不如人意。
我个人认为:
1.作为HR,应该通过各种渠道去主动了解各部门做的是怎样的工作,需要怎样的人才。
2.平时主动和各部门员工沟通交流,进一步深入了解各岗位,及各部门情况。
3.当用人部门提出需求时,主动和部门负责沟通,看他的要求是否和你平时了解的匹配,如不匹配应在沟通时及时提出自己想法,相互磨合,使需求达到合理化。