无论是“前景”还是“钱景”的选择,其实就是价值的判断与选择,价值无外乎就是利益最大化,风险最小化。所以在选择判断时,如何正确识别利益与风险就变得尤为重要。要想做出正确判断,那必须是尽可能周全地考虑到大的风险与利益因素。其实判断也无所谓绝对的正确与错误,只是选择一个最适合、最有利于你的就可以了。
客观地说,职场生活主要有以下几个方面的追求:
1、专业提升。在把一个模块做熟做精的同时,不断拓展自己的专业空间。
2、职业晋升。身在职场,总是希望在职业晋升通道上有所前进,毕竟职业晋升,意味着你在专业能力、管理能力及综合待遇方面都会得到一个提升。而职业晋升都在你上一份工作的基础上进行,约定俗成地以你上一次工作的职责、内容、经验作为下一个岗位胜任能力的判断。
3、薪酬增加。虽然薪酬不能代表全部,但是薪酬的确能反映你的工作能力和职业水平,而且薪酬会给予你生活品质的提升保障。
4、舒适度。努力到一定程度,有的职场人会选择过舒服的工作生活,不要太奔波、不要太累,工作轻车熟路最好。可能我需要时间与空间完成结婚生子等。
5、安全感。每个人的安全感不一样,也许是薪酬越多越安全,也许职位越高越安全,也许是企业越大越安全,也许要是国企、央企才安全......对于安全感的需求每个人都是不同的。暂且以为楼主的安全感是来自于大型制造企业。
其实,我们还可以使用分析工具,我们通过表格进行分析,会让一切看得更清楚。
通过这个表格的使用,我们学会通过综合将各因素一起分析,我们也看到了分析的价值。从岗位出发,我们可以做出选择。当然,每个数字背后,都是价值判断的体现,比如说,如果楼主已做过5年薪酬绩效专业模块,未来还一直做,你的上升空间其实也难以拓展,毕竟六大板块你只做精了两块。客观地说,A是一个可以把专业做宽、做深的机会。
从上表分析,似乎选择A还是B其实差别不大,数据上没什么太大的差别。但是,这个分析还可以继续深入。我们这所以很难做出判断,其实我们还忘记了楼主对每个因素重要性或者是偏好的判断,如果每个因素赋予其重要性或选择偏好的差别,也就是所谓权重,那事情的分析又会是什么样子呢?赋予权重后的判断如下:
仅仅从岗位出发,以我个人判断为例,通过这样一个进一步分析,A、B两个公司的差别就不是相当,而是很大了。总之还是那句话,因素的选择、赋值、权重等的判断与选择,终究体现的是你的价值判断。
可仅有这些就足够么?答案还是不行。 上面5条,都是针对具体岗位而言。如果只是这样考虑问题,我们就会有失偏颇。毕竟一个岗位依附于一个企业,一个企业存在于一个行业。岗位因为企业而具有活力与可能性,企业也会因行业发展速度不可同日而语。所以我们还得考虑企业与行业背景。选择对了企业、选择对了行业的重要性与专业提升、职务晋升、薪酬福利是不能比的,毕竟古人说“男怕入错行”,说明行业又多重要。我们今天身边这样的事例还不是比比皆是吗?不是因为你学历、专业、职业资格、工作水平比别人差,而是因为你所企业所处的行业就是这样的现状与特点,你在月均4000元都算高工资的行业,人家在起步8000元的行业。这就是行业的差距。何况现在是“男女都一样”。不分男女,只要在职场,就存在一个行业的选择,你选择的是一个企业,可这个企业都会深度烙印着行业的痕迹,这个是对大趋势的判断。所以我为什么在这里打上了“?”。因为对行业的判断才是最考验我们生活阅历、工作经验、人生智慧的地方。可谓差之毫厘、缪之千里。从大的发展趋势看,现在正是互联网的时代,制造业将是利润率越来越低的一个劳动密集型行业,而且在生存环境中对资本对劳动力的依赖度都非常高。所以不仅是选择什么企业,而是选择什么样的行业,你的职场之路未来将大相径庭。但不管如何,做出选择后,就不要这山望着那山高,立足岗位扎根专业好好做。
63楼 企文如雨
学习总结一下:
1.影响决策的项目、因素
2.每个项目的分值、赋值
3.每个项目的权重
4.关键的是行业企业
5.更关键的是选择后立足岗位踏实做好学好,多学习,多总结,多思考,多实践。
对吧
62楼 如来佛祖
牛人们的分享已经越来越有知识含量了!感谢分享,点赞!
徐宁神采奕奕
@如来佛祖:一直担心这种风格同行朋友们不一定能接受呢。这下有信心了。感谢这么晚还在学习的达人,感谢关注,更感谢你的认同与好评
61楼 碧蓝绿
这个分析够具体。
徐宁神采奕奕
@碧蓝绿:毕竟事情的判断不可能是单因素,所以综合分析时、多因素分类分层分级多重考虑是个不错的方法。借鉴系统工程的多因素层次分析法而来的。受到达人同行好评很开心。欢迎关注
60楼 无水月亮
谢谢分享!
59楼 土豆嘛嘛
谢谢分享
58楼 胡西4
感谢分享,非常有心,简单的2个表格做了非常明显的对比。
徐宁神采奕奕
@胡西4:这就是感性判断分类分层分级分析的数学表达的优势,感谢同行朋友的喜爱与好评!
57楼 hklte_hr
谢谢分享!
徐宁神采奕奕
@hklte_hr:欢迎同行学习达人持续关注,多提意见,最好多提好评的。
56楼 新钓客
感谢分享!说得精彩,分析得到位。赞!
徐宁神采奕奕
@新钓客:学习的达人朋友很开心您能给出这么高的评价,开心至极。点赞!
55楼 芳芳猫熊
很赞,很专业透彻,受益匪浅
徐宁神采奕奕
@芳芳猫熊:开心。这个点评合我意极了。点赞支持。
54楼 袁亚红
定性,定量,老师分析到位,无论年轻人,还是老同志,都可以用来对犹豫不定的大决策和选择,提供一个科学的判断思维方式。
值得我们学习借鉴。感谢分享,赞赞赞!!
徐宁神采奕奕
@袁亚红:好久不见袁老师了,你好。用数据在讲道理时说话,其实挺难的,一般人都不易接受。我其实内心是有忐忑的,其实还可以从指标与分析上更进一步,但还是放弃了。但是对于推动大家认识到分析复杂多因素问题,提供一个启示还是有帮助的。我们一起学会更多更自然地运用数据说话吧。
袁亚红
@神采奕奕xuning:喜欢你的以数据说话工具,更像老外的做事风格!
相信,今后会更加被接受,值得我们大家在日常工作的积累,总结,调研中学习应用。
若可能,你可以给大家开个30分钟的小讲堂,介绍一下一个工作的理论基础和应用案例。
可以预测,以后的人力资源管理和开发,会想百年老店或肯德基店那样,规范精准。
53楼 木子Z
分析透彻 专业~
徐宁神采奕奕
@木子Z:呵呵。感谢同行达人的认真阅读与好评,好评还这么给力,急作者所想啊。
52楼 嘉宝
分析得很透彻,真的是受益匪浅呀,学习啦!
徐宁神采奕奕
@嘉宝:感谢同行达人的认真阅读与好评,好评还这么给力,急作者所想啊。
51楼 Saoirse
看完后我想换行业了
徐宁神采奕奕
@Saoirse:心动抓住机会就行动!必须支持。
Saoirse
@神采奕奕xuning:目前从实习到现在在餐饮公司人事部当助理工作了一年,很多不规范的繁杂的事情,弄得身心疲惫,目前计划是争取换到IT行业继续从事人事岗位的工作。
徐宁神采奕奕
@Saoirse:年轻无极限,勇敢去尝试只会得到更多。挺你。
50楼 zjw0119
学习了,用数据说话
徐宁神采奕奕
@zjw0119:用数据在讲道理时说话,其实挺难的,一般人都不易接受。感谢同行达人认可与好评。我们一起学会更多更自然地运用数据说话吧。
袁亚红
@神采奕奕xuning:思路缜密,语言流畅,好文采!
徐宁神采奕奕
@袁亚红:我就是喜欢袁老师,全赞到我的坎里去了,一扫心中忐忑,树立信心。
49楼 菓果
用数据说话,分析到位,精辟
徐宁神采奕奕
@菓果:在人与事的工作中,在感性、理性分别都可以解决问题的时候,希望能通过一些工具的使用展示选择判断的更多方面,让我们一起共同增加些数据分析的力量。欢迎同行持续关注与互动交流。
48楼 维生素最美
分析的真好,用数据说话,历害,学习了:)
徐宁神采奕奕
@维生素最美:感谢同行达人的认真阅读与好评,觉得一切都是值得的。欢迎持续关注。在人与事情的工作中,一起共同增加些数据分析的力量。
47楼 梦萦大唐
好文章,两个公司的数据分析合理
徐宁神采奕奕
@梦萦大唐:感谢同行达人的认真阅读与好评,开心。多因素分析就是要能分清层次,这个分析中一级指标下还可以展示二级指标,担心文章太长影响同行朋友们阅读舍弃了。感谢认同。
46楼 平凡的心
好文,认真读了,感谢!!
徐宁神采奕奕
@平凡的心:感谢同行达人朋友的认同,开心。
45楼 雪飘雨洒
通过数据理性分析,很好的方法!受教了
徐宁神采奕奕
@雪飘雨洒:在人与事的工作中,在感性、理性分别都可以解决问题的时候,希望能通过一些工具的使用展示选择判断的更多方面,让我们一起共同增加些数据分析的力量。
44楼 只为遇见最好的自己
写的好好,分析的很到位,想必前辈一定是一个资深HR!收益了
徐宁神采奕奕
@只为遇见最好的自己:聪明的同行达人。吃过更多苦头的Hr而已。感谢认同与好评。
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