认真学习课程之后,愈发发现自己离“专业”二字有多远;学习过之后,思路更加宽阔,且对过往有所反思,也期望得到高人指点
从业始于某小型外资制造工厂,人事事务性工作做了近两年,除了薪酬模块被主管紧抓不放,其它均有涉及,但都没成体系,停留在“把事做好”的层面
后置身于更大的平台,工作之细分令人难以想象,在营销系统中心,主要负责管培生的训练和人力优化,但凡和人相关的事情就免不了繁琐,但自觉乐在其中,成长很快,综合素质也得到了极大地提升,唯一的不足就是整天忙得抬不起头,基本上没时间充电,很快,三年的时间如白驹过隙
再后来,到了美资的贸易公司,规模不大,环境和氛围超赞,因为之前的历练,一个人可以做几个人做的事情,企业文化建设、人员招募、培训,在职期间,负责了一个集团客户的培训项目,长期出差在外,但依然乐此不疲
现在,反思一下这几年的经历,总感觉在专业素养上有所欠缺,且因为后5年基本上80%以上的工作都是和营销关联度大,但是专业的人力资源管理者肯定不仅仅局限于业务层面的,所以感觉遇到了瓶颈,期望全方位地得到提升,所以现在选择了一家合资工业制造型企业,担任招聘主管职务
个人性格外向,感染力很强,比较擅长招募、培训和团队建设(尤其是业务团队),且兴趣也十分浓厚;对于较薄弱的薪酬福利、员工关系、绩效考核等模块,应该如何去补强?还是,选定方向,继续往某个专长的方向发展?希望前辈们提点,不胜感激*_*