招聘管理制度
第一节 员工招聘与甄选
一、制定目的
明确招聘基本原则，规范用人标准及招聘流程，为公司准确、高效地配置合适人才资源提供制度及流程保障。
二、 招聘基本原则
1、内部优先原则：在公司出现职位空缺时，优先从公司内部进行招聘，如果内部无合适人选再进行社会公开招聘。
2、双重考查原则：所有职位招聘都需经过用人部门和人事的双重考查，重点从任职资格、专业技能、品德、岗位胜任力、动力适配性等方面进行综合考查。
3、回避原则：所有具有测评权限的人员，应当对亲属面试测评进行回避，且不得做出任何评价；有亲属关系的双方，不得在同一部门任职，不得在有业务上下游密切联系的部门同时任职；近三年在原单位（非华发系统）是上下级同事关系的双方，不得在同一部门同时任职。
三、 可录用人员的基本标准
1、全职人员要求同其它单位无劳动关系，无不良记录，身体健康。
2、年龄要求：男性45岁以下、女性40岁以下；副总以上岗位适当放宽，但男不超过50岁、女性不超过45岁。
3、工作稳定性要求：频繁跳槽者不予考虑，考量标准参照股份公司对应岗位要求。
4、校园招聘毕业生学校要求：股份统招应届大学生学校统一要求为：一本院校，211院校、建筑新老八校优先。非股份统招的则按照股份下发的任职资格中的学历要求进行招聘。
5、学历要求、行业经验、岗位经验等其它基本标准具体参照《华发股份系统岗位基本任职资格要求》执行。
6、突破岗位基本任职资格要求的人员，按《人力资源审批制度》权限特批。
四、 招聘操作流程
招聘具体分为如下10个操作流程：
选择招聘渠道和方法→简历筛选→按照权限对候选人进行面试评价（甄选）→职前调查→做出初步录用决定→确定薪资→录用审批→预录通知。
1、选择招聘渠道和方法
（1）使用原则
招聘渠道分为内部招聘和外部招聘，人力资源管理部门根据公司人力资源实际情况确定具体的人才获取渠道。
（2）内部招聘
内部招聘是指根据机会均等的原则，内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应聘，公司在内部员工中选拔人员的过程。
（3）外部招聘
外部招聘是指在出现职位空缺时，从社会公开选拔人员的过程。公司外部招聘的渠道包括：综合性招聘网站、猎头、人才市场、官方微信招聘平台、公司官方网站、内外部人员推荐等。
2、简历筛选
人力资源管理部门根据招聘岗位的任职资格要求开展简历筛选，重点对候选人学历背景，行业经验、岗位经验，工作稳定性，年龄等条件做筛选。通过电话面试/视频面试等形式对候选人求职意愿及综合素质做初步判断，合适者则推荐进一步面试。
3、按照权限对候选人进行面试评价（甄选）
（1）面试程序：面试前，候选人需填写应《面试信息登记表》，面试分为初试、复试和终试环节，面试后，人力资源管理部门及用人部门需根据面试情况填写《初试评价表》。
（2）面试权限：人力资源部门及用人部门负责初试、分管领导进行复试、执行董事进行终试。副总及以上职位招聘需由股份人力资源管理部加试。
（3）其它测评方式：除去使用面试方法评价候选人，还可考虑使用专业知识笔试，评价中心，性格测试等方式，具体根据招聘岗位实际需要及技术条件而确定。
4、职前调查
（1）职前调查包括背景调查和专业资格认证查询，公司部门副经理及以上人员录用前须做背景调查，所有员工录用前须做专业资格认证查询。
（2）背景调查是指在征得拟聘用员工的同意后，向拟聘用员工前离职单位进行职位、薪酬、工作表现、工作操守、离职原因等的调查，具体应用《背景调查表》，调查结果合格方可考虑录用。
（3）专业资格认证查询是指人力资源管理部门对拟聘用员工提供的学历、学位证书或专业资格证书安排认证的过程，验证合格者方可考虑录用。
5、做初步录用决定
公司将对每位应聘者的初试、复试和终试情况进行综合评价及分析，并参照职前调查情况作出初步录用决定。
6、确定薪资
具体依据公司现行薪酬体系标准，参考候选人目前薪酬状况，期望薪酬水平、应聘岗位行业薪酬水平等因素，综合定薪。
7、录用审批
在薪酬谈判达成一致后，进入公司内部录用审批流程环节，应用《招录审批表》。审批权限内，由本公司自行审批；对于审批权限外的，应报股份公司审批。具体参照《人力资源审批制度》执行。
8、预录通知
预录通知一般由人力资源管理部门电话发出，通知内容包括：初步录用人员的职位、薪资福利待遇、工作地点及内容、到职时间、报到须提供的资料和证明等须知应知的事项。
五、其他说明
1、各单位使用猎头招聘须按《关于规范华发股份系统猎头使用的通知》要求申请，报股份公司审批。
2、招聘所必需的全国性公共招聘网站由股份人力资源管理部统一签订，并由股份人力资源管理部根据各公司实际需要分配权限及子账号。
3、对于需要的地方性及行业性的招聘网站，提交申请报股份公司审批。
4、各单位其它新招聘渠道使用及大型招聘活动组织需提前报股份人力资源管理部审核，备案。
5、其他未尽事宜本制度将以管理办法或附件形式予以说明。
应聘人员面试评价表（一）
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应聘者姓名
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应聘部门
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应聘岗位
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应聘简历来源：
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一、任职资格审查（参照股份系统岗位任职资格要求）
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学 历
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□符合 □ 不符合
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专业背景
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□符合 □ 不符合
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同行经验
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□符合 □ 不符合
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同岗经验
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□符合 □ 不符合
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区域匹配性
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□符合 □ 不符合
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薪资要求
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□符合 □ 不符合
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稳定性
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□高 □
低
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毕业证
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□有 □无
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职称证
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□有 □无
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学位证
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□有 □无
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求职动机
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岗位期望
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二、公关行政部评价意见
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签字： 年 月 日
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三、用人部门评价意见
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应聘者优势：
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应聘者短板：
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□ 淘汰 □ 存档备用 □ 建议复试
□ 其他：
建议岗位：
建议薪资：
签字： 年 月 日
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注：第一、二栏由公关行政部相关负责人填写；第三栏由用人部门负责人填写。
人力资源部管理/存档（2016）
应聘人员面试评价表（二）
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四、主管领导评价意见
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□ 淘汰 □ 存档备用 □ 建议终试 □ 其他：
建议岗位：
建议薪资：
签名： 日期： 年 月 日
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五、执行董事评价意见
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□ 淘汰
□ 存档备用 □录用 □ 其他：
录用岗位：
批准薪资：
签名： 日期： 年 月 日
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六、面试结果
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面试结果： □淘汰 □存档备用 □ 录用 □其他：
录用部门及岗位：
薪资等级：
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