推荐新员工入职培训是一盘蛋炒饭

作者赖在树上的考拉 2016-02-18 09:46 2433

好久没有来三茅写总结了，从新一年的年度预算开始到年会再到春节福利采购及开门红包就一直没闲过，连之前V课都错过了两节。

“嘿，蛋炒饭，最简单也最困难，饭要粒粒分开，还要粘着蛋”。

让我想起这句歌词的原因是因为昨天的面试经历。我是一名普通的培训专员，工作内容之一就是新员工入职培训，每周培训一次。

昨天的面试是群面，每个人轮流着做自我介绍，轮到我的时候，如实的介绍着日常的工作内容。

面试官打断了我的陈述：“你们公司就聘用你做员工入职培训，每周一次，你说你开发了办公室人员的入职培训课件，里面还包含什么办公软件操作，那玩意还用你教啊，太可笑了！你还未来职业规划是培训师，你就做个入职培训，你知道培训师需要什么条件吗？”

我也打断了她的话：“对不起，我想打断您的话，让我把之前的话说完好吗？在你看来新员工入职培训不过是个照本宣科的东西，可能只要是个人就能说明白。而办公室的OA系统也没有必要去介绍，无论员工是否会操作。我之前的公司是服装代理公司，但是品牌公司一年也就有那么一次像模像样的培训。公司的培训是不能停的，公司现行代理的每一个品牌是我找品牌部和商品部核对过的，产品知识是去官网和贴吧与网友讨论，一点一点抠出来的。新员工入职培训的目的是为了让员工快速的适应工作，融入企业文化当中。你觉得新员工入职培训长期只用一个一层不变的版本照本宣科的讲下去，不用花心思去挖掘亮点，去迎合和引导新员工，培训开展的还有意义吗？既然你觉得新员工入职培训这么可笑，或者觉得我作为一名培训师挺可笑的，那么我有事先走了。“

新员工入职培训一旦做不好，极可能导致员工在入职第一天就选择离职，这不是危言耸听。现在办公室的岗位基本上是一个萝卜一个坑，每个人都有自己需要负责的工作，和新员工除了基本的寒暄，没有大把的闲暇时间去知道新员工如何最快的进入工作角色，而这一切恰恰需要通过新员工入职培训来做引导。

多数情况下，新员工入职培训以课堂培训为主，中间可能穿插一些破冰游戏。内容涵盖：公司的发展历程、企业价值观的含义、企业的愿景、未来的发展战略和定位、公司的组织架构、员工在架构中扮演的角色和承担的作用、未来的职业发展前景、业务流程、财务流程、公司的奖惩制度、薪酬福利待遇、企业文化活动、企业的产品等等，以消除新员工对企业的陌生感，尽快的融入企业之中。

新员工入职培训像蛋炒饭一样看起来普通，做起来也真的不像技能培训和管理培训中找到什么亮点，可这些却恰恰是和基层员工息息相关的，而每一个企业的运转，既离不开管理者有格局的掌舵，也离不开基层员工像小齿轮一样运转。请面试官当面试到做新员工入职培训的培训专员或培训师给予应有的尊重，每一项工作和每一个岗位的存在必然有其存在的意义。

新员工入职培训，面对的对象不一定是刚出入社会的大学生，很多时候面对的新员工是有过同行业工作经验的，而新员工选择企业的时候也不是单单只看钱，还会看企业文化。人是种不自觉喜欢比较的动物，新员工也会在心中拿老东家和新东家作比较，如果新员工入职培训都不走心的话，如何让员工和企业继续走下去呢？第一季《欢乐喜剧人》的主题是，搞笑我们是认真的。我想说，新员工入职培训我是认真的。无论什么培训其实，每一个培训师在做培训的时候都是认真的，不知道为什么大家却要将培训分得三六九等呢？也许你可以天天吃海参燕窝，可是真正让你有家的感觉的可能就是那碗你看不上的蛋炒饭或者阳春面。新员工入职培训，最简单也最困难，最朴实无华却又需要最打动人心，让新员工保持美好的憧憬和昂扬的斗志。

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