直观的说明确用人部门招聘需求,有点生硬而略显目的“不明确”,了解是第一步!
金盛集团人事总裁张学军曾说:”与其整天想着如何明确用人部门的招聘需求,不如先认真的了解用人部门、了解部门领导的需求,不如先尝试在与用人部门领导沟通、尝试着了解用人部门和应聘者的沟通“。因此,他要求,招聘部门在招聘员工时,一定要尽可能的参加用人部门的面试并记录,尤其是针对中高层或核心技术岗位,面试的过程就是我们学习的过程,面试的过程就是了解用人部门需求的过程。
具体的说,就是了解面试过程中,用人部门都问了哪些问题?用人部门更关心应聘者的哪些素质?用人部门领导对部门职责的划分和发展规划是什么?那么决定面试成败的关键因素在哪里?如果应聘者被PASS掉了,是对什么地方不满意?......
面试后,认真的再与用人部门沟通一次吧!但前提是你做好了第一步!