app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
红•发展—老板应有笑对员工离职的能力
文：黄红发（原创文，转载请注明作者与出处）
企业在发展的过程中一般都需要有象孙悟空这样的员工出现，他们能带领企业快速地冲出丛林，在行业的商业竞争中取得立足之地。作为明星员工，得到全体员工的敬仰本也无可厚非，老板自然也如明珠般的将其捧起来，其过程中公司的资源、政策也会随之向着他们有所倾斜。在倾斜性培养的过程中，明星员工所掌握的核心技术与资源也越来越强大。
例如：某天一位外贸公司（自产、自销）的老板非常苦恼地向笔者倾诉：他公司的外贸经理向公司提出加薪，而从目前公司的实际情况来说，确有所不能承受。公司年外贸销售额约1000万元人民币，外贸部员工工资超过150万元，其中外贸经理个人的年薪以过70万，外贸部同事占公司人员比率不到10%，公司已处于亏损状态。外贸的工资在公司已打破平衡，其他同事也有略词。加薪，公司难以承受，不加外贸经理明确表示离职。关键是外贸经理一直自己把握大客户，如果其离职公司将会面临无经经营。
在与其老板交流的过程中，老板的这种烦恼也不是一天两天的事情，一年前就有这种忧虑。一直没有找到好的方法来解决问题，总是在担忧如何平衡公司与外贸经理的关系，越“平衡”就越“失衡”。生产经理、研发部经理常常在经营班子例会上与外贸经理针锋相对，谁都重要谁都不服谁。公司2015年的业绩并没什么改变，虽然外部经济环境不好，但企业内部的斗耗，也不能不说是非常重要的一环。
企业也是一个生态闭环，每个岗位都相对的重要。为什么会有明星员工的出现，又为什么会有明星员工“要挟”公司的局面出现？其实问题还是老板的度量与管理风格上。任何人都有“贪吃蛇”的心态，如何合理的管控、有效地引导才是关键。任何的欲念都是从细微处体现出来的，当优秀员工第一次表现出卓越后的“骄横”时，作为企业主你的态度是如何呢？有的老板会进行合理的引导，而有的企业主呢？则是一笑而过，跟着一起欢呼鼓舞。
为什么《西游记》里大闹天宫的齐天大圣——孙悟空——跟着一个凡人、文人的唐三奘却能顺利地完成取经的任务？道理很简单：孙悟空虽然一心保护师傅，冲锋陷阵，置自己的生死于杜外，但在职业化程度极高的唐三奘眼里这就是工作责任，表现好是应表彰但不能放纵。因此，孙悟空做错任何事情，当然这个错是以唐三奘的世界观来判断，唐三奘都会对其进行处罚——念紧箍咒。更不能“要挟”团队，如有此念还不由你提出，就直接开出一纸“休书”。
企业发展过程中，什么会屡屡出现“肥了和尚瘦了庙”的局面出现？其实本质上是企业主没能唐三奘的职业化，也没有唐三奘的意志力强。上面的案例中，一年前外贸经理就提出过，在公司“骄横”不可一世。企业主的责任是最大的，没有你的默许，他能“坐大”吗？任何形式的山头主义都是在企业的眼皮底下形成的。
山头主义形成为，怎么办？“解铃还须系铃人”，山头是怎样形成的就怎样解除。如何快速解开：
一、必要的事必躬亲，作为企业主久了，也慢慢地向自己置身于实业流程之外开始云游列国，公司鲜有关注，从新回归到企业中来了解与把握细节，重要客户、关键流程还得自己了解；
二、合理的职业化，很多中小企业主都是走山赛路线、游击路线过来的，习惯性地随意化，常常会用“下不为例”或“再给一次机会”来试探性的管理，结果如何想必很明显，下次仍然以起此为例，机会也还得一次又一次地给出去。问题也会越来越大，企业出现“肥了和尚瘦了庙”的现象就会越来越明显。应是以此为结点、以此为界限、以此为里程碑，在“疼”中醒悟过来。
做好了这两点，你的员工“坐大”的可能性小人，山头也会小到平。真正做到“铁打的营盘流水的兵”，这样老板才有笑对员工离职的能力。
【作者简介】
广东培训网合伙人、中人网、三茅网专栏作家、多家媒体特邀撰稿人。专注HR能力成长、思维提升！畅销书《人力资源在左 员工在右》，《一个人力资源总监的管理笔记》作者，欢迎加作者QQ/微信号交流。
21
18
3
分享
3楼 刘许267
合理的职业化和事必躬亲，学习了!!赞
2楼 Alice王老师
合理的职业化很重要
1楼 奋斗中的青年
公司年外贸销售额约1000万元人民币，外贸部员工工资超过150万元，其中外贸经理个人的年薪以过70万，外贸部同事占公司人员比率不到10%，公司已处于亏损状态。 首先，公司这种薪酬分配的方法是错误的！外贸经理虽然有能力，但是我相信外贸经理已经不是第一次要求加工资了。 其次，可能由于对外贸经理的工资加幅较大，拉大了与普通员工之间的薪资距离也是不科学的做法。 再次，外贸经理在企业亏损的情况下要求加工资，在道德上对公司有着比较大的挑战。 最后，公司没有平衡生产经理、研发部经理与外贸经理之间的关系。
获得 打卡牛人 三茅认证称号
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第18章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 396
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师、课程班主任 等3人
已结束 可回放 1515
人力专业知识第17章考点梳理
已结束 可回放 1129
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
3楼 刘许267
合理的职业化和事必躬亲，学习了!!赞
2楼 Alice王老师
合理的职业化很重要
1楼 奋斗中的青年
公司年外贸销售额约1000万元人民币，外贸部员工工资超过150万元，其中外贸经理个人的年薪以过70万，外贸部同事占公司人员比率不到10%，公司已处于亏损状态。
首先，公司这种薪酬分配的方法是错误的！外贸经理虽然有能力，但是我相信外贸经理已经不是第一次要求加工资了。
其次，可能由于对外贸经理的工资加幅较大，拉大了与普通员工之间的薪资距离也是不科学的做法。
再次，外贸经理在企业亏损的情况下要求加工资，在道德上对公司有着比较大的挑战。
最后，公司没有平衡生产经理、研发部经理与外贸经理之间的关系。