看了老师的讲解及各位牛人的总结分享,受益匪浅。自己也谈一点简单的看法。
招聘工作联系三方,HR起着协调、评估、把关的作用,在整个过程中,首先要注重跟用人部门的沟通。
在招聘之前,应该充分了解用人部门的需求,无论企业有无岗位职责说明书,都应该将拟招聘岗位的职责和任职资格梳理出来,形成文字记录,作为后期评估、录用和考核的依据。
更重要的是在招聘过程中,当用人部门提出异议只是,一方面要就之前达成的一致进行再次商榷,另一方面要坚持应有的原则。特别是在决定是否录用的环节,HR要坚持企业的用人要求(有可能是用人部门不熟悉的),实行一票否决制。
综合来看,招聘过程犹如相亲,HR作为牵线搭桥之人,不仅要让双方坐到一起,还要深入沟通了解双方的需求与目标,而在关键节点还要把握好原则。