HR在企业管理中起到执行的角色,并不是决策者的角色,即使是上升到战略层面的HR总监们,在解决工资不按时发放的问题上,最多起到的作用也是向企业领导者提供不按时发放工资给企业会带来的好处和弊端的决策意见而已,真正决定企业工资何时发放的,是企业的最高领导者,或者是企业的资金支配者。 作为HR如何向公司领导提出这个问题,可以从HR的角度着手,可以从稳定员工人心,建设员工队伍,改善员工关系,及对企业发展的影响发面,在反映问题的时候要注意沟通技巧,时刻谨记要站在HR的角度去反映问题, 工资是个敏感话题,不按时发放工资是老板们的风格问题,也是一个公司的企业文化,至于后续该问题是否得到改善,也是该HR选择是否适应该企业文化的一个方面,同时也是该HR考虑是否去留的一个问题啦!
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