特殊时期,特殊对待,不拘一格降人才!
作者 行者无疆00
2016-03-10 09:37
1956
我们公司行业比较特殊,对业务岗位的要求比较高,想招募到合适的人才也挺不容易的。新年过后,有两个部门需要扩编,来面试的人挺多,但大多经验不足,不能满足岗位要求。
上周面试了一个有同行相关工资经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司发了录用OFFER。可是入职当天,这个人却没有到公司报道,也没打电话。我们联系他询问原因,他说要再考虑一下,这搞得我们很被动。
请问各位老师,面对这种情况,如果此人决定再来公司报道,还应该给机会吗?
我们公司行业比较特殊,对业务岗位的要求比较高,想招募到合适的人才也挺不容易的。新年过后,有两个部门需要扩编,来面试的人挺多,但大多经验不足,不能满足岗位要求。
上周面试了一个有同行相关工资经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司发了录用OFFER。可是入职当天,这个人却没有到公司报道,也没打电话。我们联系他询问原因,他说要再考虑一下,这搞得我们很被动。
请问各位老师,面对这种情况,如果此人决定再来公司报道,还应该给机会吗?
展开
我,没有经历过类似的情况。
分析问题:
1、公司行业比较特殊,对岗位要求比较高,招募合适人才挺不容易。
2、新年过后,有两个部门需要扩编,面试的人挺多,但大多经验不足,不能满足岗位要求,
3、有一个同行相关有工作经验的人,用人部门领导比较满意,薪资福利谈妥之后,公司发了OFFER,可入职当天,这个人没有到公司报道,也没有打电话,公司联系后问其愿意,说要再考虑一下,搞得公司HR很被动。
提出问题:
如果此人决定再来公司报道,还应该给机会吗?
从案例情况来看,如果再用此人,感觉不甘心,因为感觉此人对该工作的需求性不是很强,同时,感觉该应聘者对公司不够尊重,没有尽到没入职事前或事中主动联系的责任。
如果不在用此人,但该岗位人员招聘难度大,岗位匹配性的人选少,如果不用此人,对后续是否能招聘到符合该岗位的人选没有信心。
这样看来,是用呢?还是不用呢?
这是个问题?
用与不用?可以从当前的情况处理,特殊时期,特殊对待
首先,分析公司内的情况,对外招聘的岗位要求是不是比公司内需要岗位的要求偏高?是不是提高了应聘的条件?提高了应聘的条件,也会造成应聘人员与岗位的不想匹配性。同时,要分析一下该岗位要求的稳定性和保密性,从岗位要求的稳定性和保密性分析,以防应聘者短期内跳槽出现的措手不及。分析该应聘者与岗位的匹配度?是不是短期内招聘不到与此人同等相匹配的人员?市场上这类人员的分布如何?稀缺性如何?该岗位的招聘难度?
其实,对应聘者个人情况,应聘者具体条件如何?应聘者的市场选择范围有多少?该应聘者在该地区是否很好找工作?该应聘者选择工作的行业分布?分析这些,主要了解应聘者在市场上的紧缺性。
再次,对应聘者本人综合分析。综合分析应聘者的性格特征,情商智商,处理问题的能力,
同时侧面了解应聘者爽约的原因。
以上三点确定了之后,如果该应聘者决定再来公司报道,相信公司和HR会有一个明确的做好啦?
至于后续的做法,HR招聘人员就要拿捏好相关的“度”啦,既不让应聘者感觉公司该岗位并不是离开了该人就没有其他合适人选,同时也要让该应聘者感觉经过HR招聘人员的沟通,公司特地给了该人一次机会,这样做的目的是让该应聘者对公司感恩,日后能踏实稳定的做好该岗位上的工作。
在对待人才的问题上,特殊时期,要特殊对待,不拘一格降人才嘛!
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
特殊时期,特殊对待,不拘一格降人才!
写文章
下载APP
与更多HR互动交流
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了