机会是大家共同争取的

作者 womenher... 2016-03-10 13:16 475

内容来自 2016-03-10 打卡话题

　　我们公司行业比较特殊，对业务岗位的要求比较高，想招募到合适的人才也挺不容易的。新年过后，有两个部门需要扩编，来面试的人挺多，但大多经验不足，不能满足岗位要求。
　　上周面试了一个有同行相关工资经验的人，用人部门领导比较满意，薪资福利谈妥之后，公司发了录用OFFER。可是入职当天，这个人却没有到公司报道，也没打电话。我们联系他询问原因，他说要再考虑一下，这搞得我们很被动。
　　请问各位老师，面对这种情况，如果此人决定再来公司报道，还应该给机会吗？

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我，没有经历过类似的情况。

1、“行业比较特殊，对业务岗位的要求比较高………. 来面试的人挺多，但大多经验不足，不能满足岗位要求。”作为HR深有体会，当遇到这种招聘难度的职位时，面试了多个人，好不容易发现一个符号用人部门招聘要求的，心中那种喜悦感及成就感，可当薪资福利谈妥之后，公司发了录用OFFER，入职当天，却没有报道时，心中那种失落感及小小的失望感，我深有体会。
2、对HR来说，轻易放弃一个合法招聘要求的人员，心有不甘，不仅让招聘成本提升，同时也让自己的招聘计划不能按时完成，造成相关部门领导的埋怨。但此人如此没有修养和诚信，连电话都不打一个，即使他进了公司后，是否稳定？或者是否他真的适合该职位？这些都需要我们静静的想一想。
3、深入沟通，了解不来的原因是因为个人原因，比如家人生病，车祸等不可抗力可理解的事件，可以给予宽容，后期愿意进公司给予欢迎。如果是因为工资，因为福利，因为还在选择当中的纠结，我想首先还是要考虑这个岗位是否对诚信度考核比较高，如果高，该人员最起码的电话，回信都没有，那没必要再欢迎他回来，即使难招聘，也要忍痛放弃而继续招聘。如果该岗位只是单纯的业务岗位，我感觉业务人员考虑薪金，福利这方面可以向公司反映，结合业绩，针对个人制定灵活并有激励薪酬制度，但是前提条件不能与现有的业务岗薪酬方案冲突。HR要多保持与应聘者沟通，多宣传其企业文化，让其逐步认识到企业的发展远景。让其感受到他后期的发展空间。总之，结合该岗位，该人员的具体情况进行分析，该理解原谅欢迎的就欢迎，对企业不认可品德有问题的再优秀也杜绝其外。用人单位不能一棍子打死求职者，求职者也不能完全放弃，机会是大家共同争取的。

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