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我平常看书都会做笔记的，但是不会写成文章，今天既然听说有奖，我就以后都养成将那些简单的笔记丰满起来，督促自己好好学习，天天向上
首先说一说我们公司，我们公司是汽配行业，一个总部，下面8个工厂，我是属于总部的，一直也很想能够有机会去推行统一的胜任素质模型，为招聘、培训、绩效和薪酬工作做准备
听完老师的课后，今天一起床我就翻看老师的专栏，里面有好几篇的内容跟老师讲的内容相关，还更丰满，我便翻看以补充和加深对所学的理解。以下简单归纳老师所讲的课程。
老师所讲的任职资格与素质主要是跟招聘有关，而任职资格主要是体现在岗位说明书里，要说任职资格与胜任素质的关系，我认为任职资格里包含了素质，就是老师讲的职业能力，但是胜任素质呢，主要说的是那些做的较优秀的那些人员所具备的职业能力等级。
关于任职资格，老师的课中主要讲了7个内容：
1.生理条件：包含了年龄要求，特殊岗位的性别要求、身高要求等
2.学历和证书：比如需要大专学历，还是学历不限，会计岗位大部分需要会计证书等等
3.工作经验和项目经验：主要指的是有没有经验要求，比如3年以上制造行业同岗位要求。项目经验指的就是一些专门的项目成功经验，比如有主导ERP上线经验等
4.知识、技能与工具：知识主要讲述学过什么，技能主要是会操作什么，比如办公软件，会操作机床等
5.职业能力：主要就是素质了，包括沟通能力，表达能力，逻辑思维能力等，这些能力的提取需要与在职同事进行沟通，对该岗位的绩效进行了解
6.个性与价值观：这个主要讲述的是你需要什么类型性格的人，可以通过DISC和PDP测试了解应聘者的性格，这个我们公司是有在操作的
7.其他：其他是一个比较隐晦的要求了，比如已婚已育，身材好等
在课堂中，老师还讲到了他所独创的素质模型，单位在应用时还需要根据自己单位的实际进行修改
本期视频·三茅V课第6节入口
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