三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

空降的领导排除异己,如何应对?

作者 小前锋 2016-03-14 09:59 480
内容来自 2016-03-14 打卡话题
空降的领导排除异己,如何应对?
  我们部门的人资经理是两个月前空降过来的,以前的人资经理离职后,这个岗位一直空着。前段时间公司来了一个新总经理,听说这个人资经理是新总经理请过来的,两个人以前在一家公司工作。新经理不怎么好相处,沟通起来很强势,如果下属犯了错误,批评的时候一点面子也不留。自从她来了以后,两个工作多年的同事被骂走了,她还把以前公司的下属叫过来接替这两个离职老员工的工作。
  我是做培训的,看不惯她这样排除异己,安插自己人的行为,平时不愿意主动和她沟通。最近感觉她总是针对我,开会的时候只要我一发言,她就会批评我,工作上还经常不给支持,可能是想把我也挤走吧!
  请教大家,空降的领导排除异己,我该怎么应对?
  我们部门的人资经理是两个月前空降过来的,以前的人资经理离职后,这个岗位一直空着。前段时间公司来了一个新总经理,听说这个人资经理是新总经理请过来的,两个人以前在一家公司工作。新经理不怎么好相处,沟通起来很强势,如果下属犯了错误,批评的时候一点面子也不留。自从她来了以后,两个工作多年的同事被骂走了,她还把以前公司的下属叫过来接替这两个离职老员工的工作。
  我是做培训的,看不惯她这样排除异己,安插自己人的行为,平时不愿意主动和她沟通。最近感觉她总是针对我,开会的时候只要我一发言,她就会批评我,工作上还经常不给支持,可能是想把我也挤走吧!
  请教大家,空降的领导排除异己,我该怎么应对?
展开
我,经历过类似的情况。

作者:流音桥



一、问题
1、人资经理两个月前由新任总经理邀请空降而来。
2、该经理不好相处,骂走2名老同事,并安排自己以前的下属接替。
3、自己看不惯该经理工作,不主动沟通。
4、感觉最近被针对,可能被挤走。

二、分析&建议
1、不主动沟通的态度值得商榷
前面2名老同事被排除的做法咱们姑且不去评论,鉴于正义感多少有些不爽也是正常,但是,作为下属来说,因此而抵触并且不与领导沟通这个动作,我觉得多少是有些不够成熟。
领导更替在当今是一个比较普遍的现象,既然你没有认准了之前的人资经理,没有选择随他而走,而是选择留下来,那么新来的上司,你还是辅佐好就是了,不要想太多。
新经理排除异己固然有他的考虑,也许是他真的想安插自己人,也许是2名老同事想给新经理来个下马威却赔了夫人又折兵,个中情况因题面交代不清,也无从判别。其实,任何一个人都希望下面有值得信任且趁手的好下属,无可厚非,动机是正常的,只是做法有待商榷。
但是,对于自己来说,如果自己没有成为目标,那么正确的态度应是认认真真继续工作,做好自己的本职工作,成为上司值得信任的、可靠的下属。
2、改变现状应从改变自身开始
一位好的领导,在发现下属有消极应对的情况发生的时候,应当及时与下属进行沟通,消除问题。不知道这位新的人资经理有没有做这个动作。
那么退一步讲,就算新经理没有这个动作,但是我们还是要对自己负责。原因如下:
(1)自己的行为由自己决定
固然新经理有不妥的地方,但不能以此覆盖你不积极工作的不端正态度,我们不能拿别人的错误来对自己不负责,不能由别人决定自己的行为。
(2)山不转水转,境不转心转
每一处工作都有不如意的地方,如果自己不能好好坚持,那么搞不好就是一事无成。面试官问你离职原因,其实很难回答好。就好比“我离职是为了追求更好的发展”,这个理由看似无懈可击,却能读出很多种味道来。“因新来的上司排挤我,我才离开。”一样的道理。
(3)逆商很重要
只有时间上的沉淀才会有踏踏实实的成长,所以,与其消极以对,不入尽最大的努力提升自己。在逆境之下都不能击垮,熬过来之后,你会看到彩虹。到时候也许你的经理已经开始依赖你,甚至会有很多公司会主动来找寻你这样一名经历动荡却依然茁壮成长的人才。
3、如何应对当前的困局?
(1)咬牙坚持,工作第一
前阵子的不积极,最终换来了经理的针对,那么一定程度上也算是种自己的因吃自己的过。
所以,改变自己的态度,也许一开始还会是一种“热恋贴冷屁股”,各种软钉子不断的局面。那么,如果真想咬牙坚持,我的建议咱们还是得先退一步,保持一种谦卑和坚持的态度。
(2)在困境中磨练内功
在顺境中,很多事情都会变得简单,对个人的锻炼也会有限。
而在逆境中,你的磨练才会更强更大,你的成长也会比别人更快。
被批评了,不要紧,只要有1%的责任在于自己,那就不要辩解,极力改善,力争做到接近100%,特别是重复的错误不能再犯;有些工作得不到支持,一般而言这个事情领导并未想推行,所以,在你想做一些事情之前,理应先请示领导并听取领导意见;如果真要推进某些事项,领导却不支持你(也许领导初来乍到,本身也使不出什么劲),那么权当是给自己一种锻炼,通过诚心诚意的沟通和踏踏实实干活的态度,在自己的权责范围内做到最好,并且将所做的努力、关键的过程和取得的结果反馈领导,既对得起自己也对得起领导。鉴于很多事件要具体问题具体分析,也就只能讲到这个份上,我们坚信天将降大任于斯人也,必先苦其心志。俗话说,弱队容易出好的守门员,同样,难处的领导手下更容易出能人。你想要获得更多,往往要付出更多。
(3)看看大家的经历,勉励自己
当年我的领导,可以说10个人里面最起码有7个以上不愿意在他手下干,但是我坚持下来了,过程十分艰辛,却换来了更多的收获、更快的成长,现在回想,我依然感恩于他。
其实,三茅的大咖中,相信不少人也是一路咬牙坚持,至少大家若看过白玫瑰的书,不会没有这种体会。
当然,我们也不是说放弃自尊一味忍让,我们只是对待工作上坚持,若遇到人身攻击,那就另当别论。但我相信即便是要到外面寻找别的机会,也不能让自己现在的工作打折。
当你对很多事情表现得淡然的时候,你的内心就会变得强大,也许很多所谓的“被针对”也就没那回事。

三、总结
1、领导虽然有排除异己的动作,那一定程度上也是人之常情。虽然正义感让我们对此有些不爽,但是我们还是要客观地去审视这个问题,以正确的态度应对。
2、做好自己的本职工作,比操心别人的想法更重要(沟通中要考虑到别人的想法例外)。
3、如果自己真想要有所成长,那么应该抓住每一个机会。选择权与实力成正比,而实力与逆商成正比。

赞同

收藏

评论

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
洗尽铅华。
最新内容
面试不去的话会怎么样
11小时前    招聘
结构化面试说不出话
11小时前    招聘
面试道歉话术
11小时前    招聘
社团面试失败通知话术
11小时前    招聘
面试通过话术
11小时前    招聘
询问面试时间安排话术
11小时前    招聘
面试拒绝回复话术hr是什么
11小时前    招聘
面试通知话术
11小时前    招聘
面试话术模板
11小时前    招聘
面试婉拒话术hr
11小时前    招聘
面试完感谢话术
11小时前    招聘
面试聊天话术技巧
11小时前    招聘
怎么问面试结果话术
11小时前    招聘
主动询问面试结果话术
11小时前    招聘
拒绝面试者的话术委婉
11小时前    招聘
面试还在考虑中回复话术是什么
11小时前    招聘
客服面试自我介绍话术
11小时前    招聘
怎么主动跟hr约面试话术是什么
11小时前    招聘
临时不去面试的话术
11小时前    招聘
hr打电话通知面试通过话术是什么
11小时前    招聘
人事拒绝面试者入职的话术
11小时前    招聘
带货主播面试试播话术
11小时前    招聘
面试约时间回复话术是什么
11小时前    招聘
新媒体运营小白面试话术是什么
11小时前    招聘
询问面试是否通过话术
11小时前    招聘
家政面试技巧和话术
11小时前    招聘
面试未通过话术
11小时前    招聘
客服面试话术
11小时前    招聘
带货主播小白面试试播话术
11小时前    招聘
面试不通过通知话术
11小时前    招聘
面试提薪资话术
11小时前    招聘
拒绝面试邀请话术
11小时前    招聘
拒接面试话术
11小时前    招聘
boss面试话术
11小时前    招聘
hr约面试话术是什么
11小时前    招聘
线上面试话术
11小时前    招聘
面试结果通知话术失败
11小时前    招聘
临时取消面试话术
11小时前    招聘
带货主播面试自我介绍话术
11小时前    招聘
申请线上面试话术
11小时前    招聘
前台面试话术
11小时前    招聘
boss直聘面试话术
11小时前    招聘
面试官话术
11小时前    招聘
面试后拒绝话术
11小时前    招聘
面试后争取工作话术
11小时前    招聘
邀请面试话术
11小时前    招聘
电话邀约面试话术是什么
11小时前    招聘
销售面试自我介绍话术
11小时前    招聘
面试约时间话术
11小时前    招聘
面试不通过话术
11小时前    招聘
预约面试时间话术
11小时前    招聘
面试通用话术
11小时前    招聘
咨询面试结果话术
11小时前    招聘
拒绝面试话术找了别的工作
11小时前    招聘
视频面试话术
11小时前    招聘
想推迟面试时间的话术
11小时前    招聘
财务面试技巧和话术
11小时前    招聘
面试拒绝话术应聘者
11小时前    招聘
问hr面试结果话术是什么
11小时前    招聘
面试模版话术
11小时前    招聘
财务面试问题及回答话术
11小时前    招聘
面试回复话术
11小时前    招聘
无领导面试话术
11小时前    招聘
怎么主动和hr约面试时间话术是什么
11小时前    招聘
面试机会争取话术
11小时前    招聘
面试通过的通知话术
11小时前    招聘
拒绝去面试话术
11小时前    招聘
面试通过拒绝话术
11小时前    招聘
boss取消面试话术
11小时前    招聘
面试沟通话术
11小时前    招聘
面试流程话术
11小时前    招聘
修改面试时间话术
11小时前    招聘
面试失败通知话术
11小时前    招聘
推掉面试话术
11小时前    招聘
面试技巧和话术应届生
11小时前    招聘
临时改面试时间话术
11小时前    招聘
面试推迟话术
11小时前    招聘
boss约面试话术
11小时前    招聘
拒绝面试者话术
11小时前    招聘
面试回复话术想去是什么
11小时前    招聘
零零后员工,摆烂及躺平如何破?
11小时前    热点资讯
主播面试试播话术
11小时前    招聘
面试打招呼话术
11小时前    招聘
面试问结果话术
11小时前    招聘
回绝面试话术
11小时前    招聘
面试冲突改时间话术
11小时前    招聘
怎么约面试话术
11小时前    招聘
面试结果怎么询问话术
11小时前    招聘
拒绝hr话术不想面试
11小时前    招聘
面试没通过通知话术
11小时前    招聘
恭喜面试通过通知话术
11小时前    招聘
面试话术自我介绍
11小时前    招聘
婉拒面试话术
11小时前    招聘
争取面试机会话术
11小时前    招聘
改面试时间话术
11小时前    招聘
转岗面试话术技巧
11小时前    招聘
面试邀约话术
11小时前    招聘
邀约面试的话术
11小时前    招聘
面试爽约话术
11小时前    招聘
面试拒绝话术hr是什么
11小时前    招聘
今日打卡案例 29 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 56

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 47

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 312

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了