老师说到的人力资源部不是跑腿的,一是提供服务,二是提供专业咨询,这句话深入人心。如何明确用人部门的招聘需求:
一、在前期公司组织架构、岗位编制合理的情况下,按照流程,用人部门提供人员需求表,用人部门签字--人力资源部审核--总经理审批,最终转交给人资部;
二、人力资源部在用人需求表审核的时候要根据申请部门编制和现有人员状况来进行审批;
三、在流程走完后人力资源部根据人员需求表上面要求发布招聘信息并进行招聘;
四、个人认为i,在招聘中尽量不要用公司领导亲属比较好;
五、当然,在公司薪酬、环境没有竞争力的情况下,招聘工作不好做。如果大的环境不改变,很难招聘。
谢谢老师分享!