经历过,我也和小白一样,觉得遇到瓶颈,大公司就像流水线一样,工作只做一部分,没有实践的机会确实会觉得提升比较慢,但是当时我是怎么做的呢?我无偿的陪部门同事加班,问他们有什么需要的,他们越是不教我,我越是要学,经常去找经理助理,去看公司的一些文件,一些待审批的资料,坚持了半年,我辞职了, 来到一家全新的公司,一个人做人资行政工作,负责全盘,在工作当中确实学到了很多,但是那时才发现,小公司的不重视人事,慢慢变成打杂的,虽然也学到了很多,但是也失去了许多,所以以后我直接走上了,统筹管理的岗位,做了人事主管,没有网招聘培训方面延伸。小公司做久了,又开始找大公司工作。一个是精 一个是宽。不同的道路决定了不同的发展,如果想长期打算做人资的话,还是必须有2个模块拿的出手的,其他也需要了解。
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