—曾经的特立独行,现在的优柔寡断,到底是天性善良,让自己陷于两难之地
今天的这个话题似乎有点沉重,一点都不符合氿哥平日里那洒脱不羁的性格,可哥想说,哥也是凡人,也有七情六欲,也有儿女情愁,愁,愁!还记得去年微信朋友圈疯传的一篇文章“慈不掌兵,义不敛财,大将无能,累死三军“,也许诸多朋友又要喷我了,“狗腿子,你是吃了老板多少好处“,唉,习惯了,哥这几年,磨的最厚的就是脸皮了。
”胖子,你们市场部最近业绩不咋滴呀,按这进度,本月的销售指标肯定完不成呀?!捉急,哥真替你们捉急”胖子是市场部的经理,正好来我这蹭水(ps:哥就是人缘好,谁都来我这蹭东西),机智的我瞬间把握机会。
”唉,宝宝心里苦...“此处省略三千字,胖子各种吐槽,一杯接一杯的灌水(胖子就是这样养成的),在我办公桌前坐下。
”我懂,我秒懂,不就是下属不给力么?“我一副笑看云卷云舒的样子。
”是呀,我现在啊,每天提心吊胆,就怕下属做错事,老板又怪罪,那些昔日的同事,现在的下属,有时候做错了也不忍心拉下脸来骂,话重了怕伤了感情,话轻了没人理我。我就每天盯着他们的工作,他们不会做,不愿意做,我就自己去做了,可越这样,我越来越不放心把事情交给他们去做了。“胖子一副憨厚的表情。
”你累么?“
”累,可我如果放手给他们去做,每天提心吊胆就更累,还不如亲自上阵,至少心里踏实。”
”哈哈,那你就继续受累吧。“
过了一阵子,因为某一次她下属工作失误,老板直接过问其部门工作,在得到诸多的同事的如实反馈后,该员工被氿哥我默默的劝退了,当然,作为部门负责人的她,也被狠狠的训了一顿。
魅力的90,我们的心殇
在互联网的机遇下,90后异军突起,创业公司如雨后春笋般成长起来,不少毕业两三年的90后不得不坐镇于公司各个管理岗位,曾经我行我素,个性张扬,而真的坐上了这个位置,却发现业务的精通原来只是一方面的,人情世故的处理才是真难,在管理的各种细节上,这群娃娃们还是心地善良的。曾经他们敢为了自己的主张,不惜被开除而公开叫板领导,现在却在自己的立场上犹豫不决,不忍心牺牲部分人的利益而维护大局。
这就是他们,个性张扬,却心地善良的90后管理者。氿哥也是这样摸爬滚打来的,作为一个昔日的失败者,我选择了离开了之前的团队,实在过不了自己的心里关。
“仁慈”,会毁了下属
还记得电视剧《我是特种兵之霹雳火》里的那个场景,教官训练士兵的时候越心疼越苛刻,因为他们知道恻隐之心,只会让他们在战场上流血牺牲,古语也有云,慈母多败儿,一个领导,如果总是站在下属的角度思考问题,丧失原则,惯着下属,慢慢的,下属将变本加厉,因为懂事的员工大部分情况下都是懂职场生存法则的,不懂事的员工即使给了机会也不会领情。职场,有其生存的法则,服从是军人的天职,也是下属的天职,这里的服从不是说是非对错都要听,这个”服从“是从凝聚力层面的,如果上下异心,如何打仗?!
作为领导,要有自己的原则与底线,掌握合适的方式与方法,霸道有时候不失为一种直接的方式,因为你的仁慈,你的下属能力越弱,性格与脾气越容易引向错误的方向,最后为自己的愚蠢买单,失去存在的价值,被公司淘汰。如果要做一个合适的领导,一定要为下属考虑,有的人适合教化,有的人适合逼迫,不管哪一种,只要你的出发点是对的,问心无愧就行,不必在意那些背后的只言片语,领导就是这样的,委屈怎么了,不理解怎么了,迟早有一天,他们会懂你的。
氿哥就是这样一个人,底下不养鸡肋,我可以把鸡肋的工资发给鸡腿,相对而言,人数还少了,管理还简单了,内损还减少了。何乐而不为呢?!都说90后的都是被惯着长大的,没错,哥也是进了社会才懂的,残酷现实,昔日的谆谆教诲,此刻才有所领悟。煽情的说一句“如果爱,请大爱!“
5楼 耳朵拉
请老师说说教化和逼迫各有哪些方法和手段呀,万分感谢
非鳥
@耳朵拉:学教化引导看儒家,学逼迫看法家,自古君王之道,做的比较好的都是外儒内法,你可以去耐心学习下。
耳朵拉
@氿哥:好的,谢谢,有其他方法请多多告知呀
4楼 ICE冰伶林
“如果爱,请大爱”和“严师出高徒”一个性质啊!
非鳥
@ICE冰伶林:在喜欢批判旧社会教育方式的90后中,对于传统的可取的教育理念还是应该传承的
3楼 刘许267
谢谢分享,说的实际,赞!!
2楼 HR小蜗牛
写的有深度,如若爱,请大爱。如果做领导的太仁慈,会让自己下属职业素养差没有竞争力,就是不在公司只会导致他的悲剧,那是害了他!
1楼 怡心小榭
方法也要得当啊,否则人家都跑光光了。你看你也是用高薪高压好前景来吸引人的
非鳥
@怡心小榭:如今的企业生存环境都是变化无常的,资本时代已经过去,知识时代已经到来,下属的停滞不前,就是企业的发展的瓶颈。毕竟是创业团队,需要的是一群有共同价值观与理念的人,这是创业公司的特点,当然其他类型的公司,也有其特殊的管理方式。
怡心小榭
@氿哥:对于需变革的企业,你有什么高见吗?