影响力很重要

作者 xiatian7 更新于：2016-04-06 14:08 421

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人在江湖

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年后转岗到BP，开始招班车司机。原本以为是很好招的职位，一个月之内肯定能完成任务，没想到从3月份拖到了今天，还只是有一个待定的人选而已。

分析了下原因。从今天的面试情况来看，首先，预约了3位候选人，3个人都来了，这是值得肯定自己的地方，相比之前的情况，候选人的到场率明显提高了。其次，从面试情况来看，带过去的第一位黄先生是年纪最轻的，虽然工作经验不足，只开过一年的班车，但是人很稳定，老实，这点也得到了业务部门的肯定。第二个杨先生年纪偏大，但开班车经验丰富，所以也推荐复试，但业务部门反馈说此人的工作稳定性不高，之前还做过销售等其他工作。在推荐此人面试之前我是有顾虑的，考虑到候选人46岁了，老家还有读高中的女儿，负担还是很重的，此前的公司不发工资导致他没有工作，为此还去劳动仲裁。但是考虑到他本人交谈过程中还是比较淳朴的，所以推荐去复试。第三个人刚进来就是一股傲慢之气，由于我们今天面试的人员比较多，会议室还是很紧张的，我就让他在大厅的沙发上稍微坐一会，结果此人就后仰躺在沙发上，让他填表也是一副目中无人的表情，从鼻子里面发出一声闷哼。当时就想把此人给打发了。细聊下来，说是自己并不想开班车，还是想开专车。后来了解到说自己家距离公司有段距离，即使自己有车还是会觉得远，那我也就趁此借口友好的让他走了。回顾今天的面试，为什么最后还是没有成功。原因无外乎两个：一是我没有很好的促成，按照我们领导的话来说就是影响，我应该积极主动的去用自己的影响力去促成这个面试，达到我自己期望的结果，比如，在面试之前，我已经事先了解候选人的情况下，可以跟业务部门这样说，我觉得今天来的两个都不错，给他一定的期望，第一个就见那个经验足，年龄大的，第二个是这个年纪轻，稳重的。如果第一个不满意，那么可以说，第二个比第一个条件要好很多，见到第二个可能就觉得不错了；二是我自己对班车司机岗位的理解和业务部门真的理解一致了吗？业务部门说不要40岁以上的，过段时间又说不要上海人，搞的我们简历越来越难筛，筛出来的合适的也只是待定，所以，我必须提高自己的影响力，让业务部门知道，时间紧急，任务重，还是在现有的条件下好好把握住，不能再看着这个不错，就想着还有没有更好的人选。

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