招聘渠道选择的好坏对公司招聘质量、招聘成本、招聘时间、招聘效果、招聘进度起着决定性作用,因此,公司有了招聘需求后要根据公司需求人员的实际情况、公司实际情况针对性地选择招聘渠道。
1、选择原则
A. 结合公司人员需求实际情况选择招聘渠道,如:高层管理人员、中层管理人员、基层人员,针对不同人员需求选择不同的招聘渠道。
B.结合公司行业选择招聘渠道。
C.根据招聘渠道的时效性选择招聘渠道。
HR平时要做好不同招聘渠道简历投递数量、有效简历数量、面试人数、合格人数、上岗人数等数据,为以后招聘选择招聘渠道提供给参考依据。
D、依据招聘渠道经济性选择招聘渠道。
公司招聘成本是有限的,HR在招聘的过程中一定要严格控制招聘成本,合理地降低招聘成本,在日常招聘过程中要详细全面地总结各招聘渠道的费用成本。
2、常见招聘渠道
A.网络招聘
B.媒体招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会
E.人才市场
F.猎头
G.人才外包
H.内、外部推荐
I.微招、QQ等
3、内、外相结合
招聘渠道分为内部招聘渠道和外部招聘渠道,公司应结合公司实际情况选择招聘渠道,应结合公司发展战略及规划和公司情况把内外部招聘渠道进行良好地结合。外部招聘为公司提供人才的同时注意内部人才规划及发展。