三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【实事杂谈】如何看待HR挖角上一家公司同事的招聘行为?

作者 小前锋 2016-04-15 10:33 637
  我们公司是国内知名的手表加工组装企业,有200人左右,上个月我们部门的招聘专员小张离职了,听说跳槽到了另外一家手表公司工作。
  本来人往高处走,水往低处流也是很正常的现象,可是最近陆续有2个技术部骨干工程师要离职,经过和他们耐心沟通才了解到,原来是因为有人挖角,高新聘请他们到另外一家手表公司工作,而挖角的这个人,正是我们那个刚刚离职的招聘专员小张。
  按理说,挖角在招聘中也算比较正常的招聘方法,可是对于这种专挑上一家公司同事挖角的行为,不知道大家是如何看待呢?针对小张的这种行为,我们又该采取哪些措施呢?
  我们公司是国内知名的手表加工组装企业,有200人左右,上个月我们部门的招聘专员小张离职了,听说跳槽到了另外一家手表公司工作。
  本来人往高处走,水往低处流也是很正常的现象,可是最近陆续有2个技术部骨干工程师要离职,经过和他们耐心沟通才了解到,原来是因为有人挖角,高新聘请他们到另外一家手表公司工作,而挖角的这个人,正是我们那个刚刚离职的招聘专员小张。
  按理说,挖角在招聘中也算比较正常的招聘方法,可是对于这种专挑上一家公司同事挖角的行为,不知道大家是如何看待呢?针对小张的这种行为,我们又该采取哪些措施呢?
展开
我,经历过类似的情况。

作者:红尘醉弥勒徐胜华



看到今天这个案例,心中的说书之火熊熊燃烧,犹如彗星划破夜空,更像小宇宙爆发,还如脱缰的野马在大草原上奔腾……
也许有人会指责案例中的小张吃里扒外,恩将仇报,更不齿这种挖墙角的行为,至于说怎么看?俺山里人只能说一声:我呸,当然趴窗户上看了。让我说个书过个瘾先。
 战国初期,魏国相国公孙座在病床前向魏惠王(当时还没称王,只是侯爵)举见举荐自己的门客(马仔)商鞅说:“老大,此子用之当为国相,不用就弄死他个龟孙。”
谁知,魏惠王对一帮小弟说:“相国那个老糊涂,居然说那个要身材没身材,要脸蛋没脸蛋的穷小子商鞅是个人才,真是早饭吃多了,我想去吐!”
商鞅就像是怀春的少女一样,左思右盼等着魏惠王拜他为相,结果,人家老魏头压根就没当他是一颗菜。
后来商鞅抱着一颗受伤的心来到秦国,对秦孝公说:“老大,快用我吧,我让你当王。”
秦孝公看一眼这个乡下来的土鳖说:“你丫是不是闲的蛋疼,滚。”
商鞅又说:“老大,憋说话,吻我!我让你称霸!”
老秦头一高兴,说:“中。”
奏是这样,秦孝公封商鞅为大良造(相国、后领军夺了魏国河西几百里土地被加封商君),商鞅开始在秦国实施变法,秦国实力逐渐强大,后来魏惠王会盟诸候,秦孝公没有捧场,老魏头就想揍老秦头,商鞅出使魏国,对魏老头说:“老大,您帅呆、酷毙,快称王的哟西哦哈哟。”
魏老头心情激动,一张老脸笑得菊花开满地,界个时候,魏国相国白硅反对,白硅的门客公孙衍在朝堂上识破商鞅的诡计,商鞅心中大惊,暗道,我勒个去,这孙子是个人才呀!吓死宝宝了。
秦孝公挂了后,秦惠文王继位,干掉商鞅,商鞅临死前向秦惠文王建议,秦国大良造一职只有公孙衍是最合适人选。
公孙衍也是个倒霉孩子,向魏惠王建议《兴魏十策》,结果在上卿陈诊的陷害下(也有秦国的离间计),不被魏惠王重用,被迫远走秦国。
秦惠文王见到公孙衍后,大喊一声,手捂嘴巴羞涩地说:“我的天呐(此处请各位看官闭眼,深情回忆岳云鹏的样子),先生果然一树梨花压海棠,两行白鹭上青天。”
公孙衍深情款款的对道:“二月春风似剪刀,一支红杏出墙来。”
秦惠文听后,忙说:“O了!”然后赏黄金百斤,别墅一栋,豪车一辆,美女若干,并任命公孙衍为大良造(相国),专门来对付魏老头。
那么问题来了?为什么,商鞅与公孙衍之才,在魏国得不到重用?混成小瘪三,而两代秦国老大却能任命为他们为相国捏?
再来扯几句,魏国上卿陈诊这个二货,在鼓动魏惠王称王一事中居功至伟,陷害庞涓,导致庞涓出逃,得遇鬼谷子,学习兵法三年,得传吴起兵法,下山至魏国,揭榜任大将军,先干齐国统帅田忌,后揍趴赵国军队,魏惠王吸取商鞅与公孙衍的教训,先封庞涓为武安君,后赐婚公主,招庞涓做女婿,并抄了上卿陈诊的家,陈诊逃到秦国后,秦惠文王直接封陈诊为上卿,赐别墅一座,黄金百斤,美女若干,秦惠文王的小弟不满,秦惠王说:“我的对头是老魏头,而最熟悉老魏头的就是陈诊。”后来陈诊献计,让人代话给魏王说孙膑大才,用以离间庞涓与孙膑的兄弟之情(一山不容二虎,除非一公与一母),最终庞涓嫉妒心起,设计陷害孙膑,最终孙膑逃至齐国,十二年后先桂陵之战,后马陵之战,干掉庞涓,让魏国从此一撅不振。
(本故事选自《鬼谷子的局》)
上面故事看完,有没有发现与今天案例相似?唉,为什么今天的人却重复昨天的故事呢!先拍一下惊堂木,下面开始上课:
一、  秦国代替挖角的一方,扯几句HR的小张的心声,
1、大家都是出来混的,招谁不是招?老东家人才不被重用,正好快到咱的碗里来,咱能给你平台,给你票之,给你想要的一切。
2、是人才,就得有价值,不被重用的人才就是特么的废才,你们凭什么浪费人才?你们老板吃香的喝辣的,有房有车有女人,人家年薪不够买个卫生间,没房没车没老婆,凭啥?看人家老实好欺负?
3、老东家的HR,你们凭什么对外压低别人的价值,对内不调薪,咱们能给得了高薪,人家愿意走,说明对待遇不满呗?你对人家好,人家还会走吗?我呸!
4、天下英才,唯雄主驭之,只要是人才,咱们不拘一格降人才,这里有你想要的梦想,有你实现抱负的平台,还有水灵灵的妹纸(帅哥)向你招手,只要你愿意,就算要月亮,寡人也心甘情愿为君摘之,怎么滴,奏是这么求贤苦渴!
二、  魏国代替这个手表厂,对HR说几句忠告,
1、握不住的沙,不如扬了它,老板要是不重视人才,HR再好的建议都是一张废纸,说得难听点,你的一些建议在老板那里就是个屁!没有老板支持,你是能加得了薪,还是用得了人?
2、有人说,那些人都是坏蛋,傻缺,弄点竞业限制什么的忽悠他,从人家工资里扣点钱出来美其名曰说是补偿金!我呸!真当人家员工头脑里装是浆糊?俺就是土鳖,就不信这个邪,你把钱给到位了,看在钱的份子上,别人能挖走吗?如果碰到挖墙角的是个缺心眼,人家把赔偿金特么的甩你脸上,再把人带走,你能如何?
3、你们老板把员工当狗一样使唤,大谈什么五讲四美,以厂为家,人人都是企业的主人,试问,主人上下班还需要打卡?自己的公司能拿出去抵押贷款买房吗?
4、俺们也是出来混饭吃的,被人打脸爽不?人家拿你枪戳你马,爽不?采得百花成蜜后,不知辛苦为谁忙!既然是开蓝翔技校的,就要有为别人输送人才的觉悟!想多了都是累!
三、  如果老板能够自省,HR也可以有建议:
1、对待人才不是喊口号,该给的实惠一定要给,比如魏惠王对庞涓(后面还有孙滨),那是又撒钱,又招女婿的,都是干货,下血本呀。就像试女人用钱,试男人用女人,你懂得!
2、没事别自我感觉良好,多用眼睛看看竞争对手,别人有的,咱们要优,别人优的,咱们要走心,一句话,要想干倒别人,就不要让自己的人跟着对方跑了。
3、留人这个活,别光顾着看住员工个人,还要想办法从他身边人下手,比如说,员工是男的,那么好办,搞定员工的老婆嘛,员工是女的,那么搞定员工的孩子撒,如果是单身的员工肿么办?搞定对方的父母哟。这叫抓住问题的主要矛盾,围魏救赵,哟西的巴扎黑!
4、当然啦,HR也要搞好内部关系,别忘记朱元璋那货的手段,金杯汝共饮,白刃不相饶。做事咱得留一手,就是一句话,兄弟,以后高升了,记得拉兄弟一把撒!只要有好处,贫僧绝对袈裟一脱,怀抱美女坐江山的走先!
千万别得罪HR,要想干掉你的对手,先挖掉对手的HR,因为最了解对手的,莫过于对方的HR哦,尼玛,你有钱了不起?老子挖光你的人,你还玩个毛线!所以,HR的价值又特么的坐火箭上去了……哈哈哈!
HR何苦为难HR?(我擦,又爆光了,小说里有一章就是这个主题)有时候,HR与HR的对决,实际上是老板与老板的对决,别把自己太当回事捏,也罢,扯到现在,所有的措施就是三句话,一是钱到位(这是给利),二是位满胃(这是给名),二是心破碎(这是走心)。
附送一句话:凡是不给钱而谈理想的都是耍流氓,凡是不给钱而给位置的都是黑土匪,既不给钱又不给位置又不跑路的那是缺心眼!

赞同

收藏

评论

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
洗尽铅华。
最新内容
面试不去的话会怎么样
8小时前    招聘
结构化面试说不出话
8小时前    招聘
面试道歉话术
8小时前    招聘
社团面试失败通知话术
8小时前    招聘
面试通过话术
8小时前    招聘
询问面试时间安排话术
8小时前    招聘
面试拒绝回复话术hr是什么
8小时前    招聘
面试通知话术
8小时前    招聘
面试话术模板
8小时前    招聘
面试婉拒话术hr
8小时前    招聘
面试完感谢话术
9小时前    招聘
面试聊天话术技巧
9小时前    招聘
怎么问面试结果话术
9小时前    招聘
主动询问面试结果话术
9小时前    招聘
拒绝面试者的话术委婉
9小时前    招聘
面试还在考虑中回复话术是什么
9小时前    招聘
客服面试自我介绍话术
9小时前    招聘
怎么主动跟hr约面试话术是什么
9小时前    招聘
临时不去面试的话术
9小时前    招聘
hr打电话通知面试通过话术是什么
9小时前    招聘
人事拒绝面试者入职的话术
9小时前    招聘
带货主播面试试播话术
9小时前    招聘
面试约时间回复话术是什么
9小时前    招聘
新媒体运营小白面试话术是什么
9小时前    招聘
询问面试是否通过话术
9小时前    招聘
家政面试技巧和话术
9小时前    招聘
面试未通过话术
9小时前    招聘
客服面试话术
9小时前    招聘
带货主播小白面试试播话术
9小时前    招聘
面试不通过通知话术
9小时前    招聘
面试提薪资话术
9小时前    招聘
拒绝面试邀请话术
9小时前    招聘
拒接面试话术
9小时前    招聘
boss面试话术
9小时前    招聘
hr约面试话术是什么
9小时前    招聘
线上面试话术
9小时前    招聘
面试结果通知话术失败
9小时前    招聘
临时取消面试话术
9小时前    招聘
带货主播面试自我介绍话术
9小时前    招聘
申请线上面试话术
9小时前    招聘
前台面试话术
9小时前    招聘
boss直聘面试话术
9小时前    招聘
面试官话术
9小时前    招聘
面试后拒绝话术
9小时前    招聘
面试后争取工作话术
9小时前    招聘
邀请面试话术
9小时前    招聘
电话邀约面试话术是什么
9小时前    招聘
销售面试自我介绍话术
9小时前    招聘
面试约时间话术
9小时前    招聘
面试不通过话术
9小时前    招聘
预约面试时间话术
9小时前    招聘
面试通用话术
9小时前    招聘
咨询面试结果话术
9小时前    招聘
拒绝面试话术找了别的工作
9小时前    招聘
视频面试话术
9小时前    招聘
想推迟面试时间的话术
9小时前    招聘
财务面试技巧和话术
9小时前    招聘
面试拒绝话术应聘者
9小时前    招聘
问hr面试结果话术是什么
9小时前    招聘
面试模版话术
9小时前    招聘
财务面试问题及回答话术
9小时前    招聘
面试回复话术
9小时前    招聘
无领导面试话术
9小时前    招聘
怎么主动和hr约面试时间话术是什么
9小时前    招聘
面试机会争取话术
9小时前    招聘
面试通过的通知话术
9小时前    招聘
拒绝去面试话术
9小时前    招聘
面试通过拒绝话术
9小时前    招聘
boss取消面试话术
9小时前    招聘
面试沟通话术
9小时前    招聘
面试流程话术
9小时前    招聘
修改面试时间话术
9小时前    招聘
面试失败通知话术
9小时前    招聘
推掉面试话术
9小时前    招聘
面试技巧和话术应届生
9小时前    招聘
临时改面试时间话术
9小时前    招聘
面试推迟话术
9小时前    招聘
boss约面试话术
9小时前    招聘
拒绝面试者话术
9小时前    招聘
面试回复话术想去是什么
9小时前    招聘
零零后员工,摆烂及躺平如何破?
9小时前    热点资讯
主播面试试播话术
9小时前    招聘
面试打招呼话术
9小时前    招聘
面试问结果话术
9小时前    招聘
回绝面试话术
9小时前    招聘
面试冲突改时间话术
9小时前    招聘
怎么约面试话术
9小时前    招聘
面试结果怎么询问话术
9小时前    招聘
拒绝hr话术不想面试
9小时前    招聘
面试没通过通知话术
9小时前    招聘
恭喜面试通过通知话术
9小时前    招聘
面试话术自我介绍
9小时前    招聘
婉拒面试话术
9小时前    招聘
争取面试机会话术
9小时前    招聘
改面试时间话术
9小时前    招聘
转岗面试话术技巧
9小时前    招聘
面试邀约话术
9小时前    招聘
邀约面试的话术
9小时前    招聘
面试爽约话术
9小时前    招聘
面试拒绝话术hr是什么
9小时前    招聘
今日打卡案例 5558 已人打卡
【人才盘点】多数员工绩效平均分超过90,可以作为人才盘点依据吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 52

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 43

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 302

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了