2016年4月14日,一个普通日子因NBA球星科比的告别战而引发了朋友圈关于青春、励志的大刷屏。做HR的也没有闲着,一些“有情怀”的公司为方便员工观看比赛,更是提前宣布放假一天。这种“别人家的公司”,引发局外人各种羡慕嫉妒恨。
随着时代的发展,为了争(Xi)夺(Yin)优(Da)秀(Zhong)人(Yan)才(Qiu),各公司除了提供优厚的报酬、舒适的工作环境、良好的职业发展通道等,对于员工福利这项,也纷纷推陈出新,进入“争奇斗艳”的时代:从敞开供应的零食、办公室里养宠物,到人体工学大座椅、工作时间去按摩,甚至给女员工放“姨妈假”、向员工父母发孝心礼金/礼品等等,员工福利只有想不到没有做不到。
员工福利是现代企业管理中提高员工满意度、打造雇主品牌的重要手段之一。如果说薪资水平反映的是短期内人才资源市场供求关系的博弈结果,是企业对员工劳动的肯定;那么员工福利则代表着企业对员工的长期承诺,是企业对员工重视程度的直接体现。
今天我们就来说说员工福利可以怎么玩。员工福利按内容可以分为保险保障、退休计划、带薪假期、教育津贴等项目,按照法定强制性要求则分为法定福利和企业福利。企业福利是企业根据自身特点有目的、有针对性地设置的一些符合企业实际情况的福利,按照福利享受范围的不同,还可以进一步细分为全员享受的“统一福利”和按照员工定制的“个性化福利”。
打造人人眼红的“别人家的公司”,最快捷的方式就是参考下面的“实用员工福利清单”,再根据企业实际进行量身定制。
No.
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福利项目
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福利形式
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操作要点
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1.
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高温津贴
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每月定额或按照高温天数计算
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法定福利,不得低于企业当地政府劳动保护要求中的标准;津贴不纳入最低工资标准。
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2.
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夜班津贴
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按夜班天数计算津贴
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法定福利,不得低于企业当地政府劳动保护要求中的标准;津贴不纳入最低工资标准。
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3.
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年休假
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企业统一安排休假,或与员工协商后安排
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法定福利,企业可在法律规定的年休假基础上增加企业年休假;企业应制定年休假的管理制度;如出现应休未休应对员工及时进行经济补偿。
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4.
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司龄津贴
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每月发放司龄工资
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司龄满一年后可享受;按照司龄长短制定司龄工资。
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5.
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全勤奖
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发放全勤奖
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对于全勤员工可按月或按年进行奖励;设置全勤奖不能限制员工的正常休假。
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6.
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免费班车
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设置常用线路接送员工上下班
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可通过包车形式降低管理成本。
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7.
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交通补助
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每月定额
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按岗位、级别制定补助标准。
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8.
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油费补助
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每月定额
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按岗位、级别制定补助标准。
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9.
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餐费补助
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提供工作餐或按工作日、定额标准计算补助
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缺勤、休假不享受。
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10.
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通讯补助
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每月定额或在限额内实报实销
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按岗位、级别制定补助标准。
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11.
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住房补贴
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提供宿舍或每月提供固定金额的住房补贴
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按岗位、级别制定补助标准。
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12.
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购车&购房无息贷款
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为购车、购房的员工提供无息贷款
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员工需与企业签订服务期协议;按服务期制定贷款额度上限;每月从工资中扣除还款额。
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13.
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员工定期体检
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每年组织一次
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体检项目可按照年龄、性别、职业特点等进行差异化设置;可结合员工较集中的健康问题组织健康讲座。
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14.
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商业补充险
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向员工提供医疗补充险、意外伤害险保障
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商业补充险可扩展到员工直系亲属范围。
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15.
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培训补贴
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按照不同培训项目设定培训报销定额标准
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试用期不享受;企业设定可享受补助的培训项目范围;员工需与企业签订服务期协议。
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16.
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节假日福利
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在节假日前夕发放礼品&购物卡
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春节、端午、中秋等传统节日固定发放,其他节假日可选择性发放。
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17.
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年会
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每年春节或财年前后组织全公司范围的集体团建活动
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形式可以为聚餐、旅游、娱乐休闲等;注重营造集体氛围。
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18.
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员工慰问金
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发放慰问金或礼品
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员工遇婚事、丧事、生育、住院等情况时发放,并尽量安排探望。
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19.
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生日福利
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每月集中举行庆祝活动、发放贺卡&礼品
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每月根据员工生日提前准备。
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20.
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集体旅游
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每年固定组织
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应避免风险较高的旅游项目,必须购买旅游意外险或意外险。
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21.
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体育活动
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提供健身场地、健身器材,并定期组织集体体育活动;或发放健身卡
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应避免组织容易受伤的体育项目活动;可定期组织体育比赛,增强团队凝聚力。
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22.
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家庭活动日
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定期组织员工家庭聚餐或郊游
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通常设置介绍企业发展、答谢员工家属、家庭才艺表演、互动活动抽奖等环节。
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23.
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开工红包
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春节后上班第一天发放
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由管理人员逐一问候员工并现场派发红包。
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24.
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内部产品&服务促销
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员工每年可以优惠价格享受企业的产品&服务
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制定每年可享受产品&服务的优惠上限;试用期不享受。
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25.
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企业年金
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企业和员工每月定期缴纳
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员工自愿参加,退休后领取;企业和员工共同缴纳。
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26.
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员工互助基金
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受困员工申请后可享受
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基金由员工自愿缴纳和企业拨款两部分构成;员工自愿参加并定期缴费后可享受互助基金;互助基金的参加、申请、领取等制度应公开透明。
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27.
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员工援助计划
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由专业人士帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题
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由内部或外部专业人士提供服务;服务内容主要包括帮助员工及其家人解决健康问题、人际关系、家庭关系、经济问题、情感困扰、法律问题、焦虑、酗酒、药物成瘾、工作要求、工作公平感、工作关系、欺负与威吓、家庭/工作平衡、工作压力等等。
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28.
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弹性工作制
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采取灵活的上下班时间制度
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适合以目标为导向的管理方式;制造型企业通常不适用。
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想让候选人快到碗里来,让你们家的员工变成别人仰慕的对象,让离职员工纠结舍不得?HR们是时候为企业整理一份“我家”的最优福利了。
本文部分内容摘自王晓云老师专著《老HRD手把手教你做员工管理》(2015年11月出版,法制出版社)(有删改)。评论本文后即可下载!
【作者简介】
王晓云,工商管理硕士,高级人力资源管理师、心理咨询师、企业培训师。现任某集团人力资源经理,人力资源实战派专家,著有《老HRD手把手教你做员工管理》(杨良、王晓云,2015年11月,法制出版社)。
本书在三茅独家提供电子版(试读版本),评论本文后即可下载!
16楼 唔去你的
学习!谢谢!
15楼 碳碳
学习!谢谢!
14楼 籽遇薇晨
学习了,受益匪浅,很实用的“福利清单”,谢谢分享。
13楼 怡心小榭
如果都做到位了,离职率会降低很多
12楼 德克
非常详细,谢谢分享。
11楼 x小寒
虽然公司有些福利目前还没有,但是可以给老板提议,很实用谢谢
10楼 xijianqiufeng
虽然公司也在运用这些福利,但真正能梳理成册一目了然还是很少。这个方式非常值得参照,感谢老师分享~
9楼 龙行天下shaq
部分项目公司也在做,效果还不错,清单很实用。赞
8楼 Aloena
我们公司以上福利基本都在做了,除此之外还有股权激励~
7楼 小君HR
谢谢分享
6楼 Yolanda93
很有用的福利清单~想想我们公司基本上没有几项,都是别人家的公司。
5楼 wifi小蜗
感谢分享
4楼 舒晴
福利非常全面!
3楼 花开彼时
谢谢分享,可以根据公司自身的情况,搭配福利套餐~
2楼 qiu8296
感谢分享
1楼 豆快乐
福利清单很实用。