被当做枪如何成就大业

作者 sadewawa... 2016-04-28 11:23 931

本文是对话题：【职场指路】如果上级总拿自己当枪... 的摘抄和点评 收起↑

　　我是一个人事专员，最近发现人事经理总把得罪人的事交给我去做。公司规定迟到三次以上就要扣工资，但这种小事，一般没有人追究，我能掩就帮他们掩过去了。但有几个员工我们经理一直看不顺眼，所以每次他们的考勤都会成为经理重点关注的对象，只要逮到他们迟到，就让我去通知扣钱的事，搞得大家以为我揪着不放，不讲人情似的，对我的态度都没有以前好了。唉，得罪人的事都让我去干了。
　　请大家帮忙出出主意吧，上级总拿我当枪使，该肿么办？

神采奕奕xuning说：

    1）发文重申。以HR部门的名义，编制、印发文件，郑重要求各部门组织学习并签字备存。这属于制度宣贯工作，也是培训工作的一项。
    2）工作QQ提示。将公司考勤制度在QQ上传，要求大家学习并遵照执行；
    3）组织培训时，将考勤制度培训制作成课件学习。我们现在执行的是每训一考，并且在考试题里出现，强化大家的意识。
    4）张贴公示栏。
     以上几个办法你可以单独使用、还可以组合使用，我想这就不是领导把你当枪使，你也不是悄没声领命而行的枪了，而是你已经成长为一个能排兵布阵的小班长了。这些借助政策、文件、组织、程序的力量来做工作，会逐渐引导大家意识到你是位职业化、能力强、公平公正处理事情的好HR了。

我的点评

新制度的如何执行和消除员工的不理解

语夜说：

1、要练枪，先要获得授权。
名正才能言顺！口头的、或书面的、部门例会时经理提出的？拿着公司公文，处理这件事情你就有底了。当然，这是一个重申的声明，在某个正式、公开的场合先提一下，让大家心里有个分寸。如果领导单独对你说，这是要卖你的节奏，他让你缓冲冲突，这个过程你需要巧妙地借用领导的权威去开展工作，才不至于死的很惨。
2、对和你关系好一些的人员，你可以私下聊聊这个话题，点到为止，无非就是说可能公司最近对于考勤会严打，大家当个心。这下，进一步让大部分知道，人家就不会说你针对谁，而且你打掩护的人心里更有了底，再适时出个公告，再次告知大家，这样于公、于私你都做了该做的。
3、接下来，你要摸底排查，汇总共有多少人迟到？如果只是针对性的几人，那么需要第一时间与其部门负责人进行沟通，因为猴子是他养的。如果他说个别员工工作难做，你可以让其先沟通，有必要的时候辅助其一起做员工思想工作。如果部门比率超过10%迟到率，需要分化，需要给部门负责人适当施个压，善意提醒该数据是要报到高层的（得罪一堆人风险极大，一定要把责任逐级下落。）
4、先礼后兵，枪打出头鸟。
分化掉大部分后，对于改善不大，继续撞枪者，自己往冒烟的枪上撞，只能怪它眼瞎，人资进行单独面谈，必要的时候张榜公布（建议先征询部门人员意见）。
5、如果还有撞枪者，该做的工作已做了，那就不是人资得罪他了，是他得罪人资了，得罪公司规章了。一个公司不是某人最大，不是某部门最大、是公司规矩最大，我们只是遵章执行，敬请同事合理理解，理解能力不好的可以回去找语文老师，在这个时候你可以开枪了，有多少你让他死多少。
6、经过以上步骤，你要稍加注意：此时让你难做的人，如果是平时和你关系比较好的，那你以前的人情就白做了，失败的人资经营了一次失败的人际，死党也分好几档的，你要分分清了，那些浪费你表情的“死党”，建议你以后别打掩护了。
7、情和理都用了，如果结果依然不理想，后续可以考虑法治：
予以考勤取消三次免罚，加大处罚力度，半个月缓冲期，从下月开始，每迟到一次就直接处理。对于月超三次者，下一季度（三个月）风纪工资全部取消（直到考勤正常后才考虑恢复）。另如有恶性者，下一年度不纳入调薪A档。
再超者，予以记行政处分“警告”，二次“警告”累计“计过”，两次“记过”，累计“严重违纪”。通过制度的方式一步一步收紧。（当然，涉及此类处分要结合劳动法规要求处理。）
8、特例：对于钱多的人员，怎么办？每次扣10块钱，如果人家开宝马上班，天天愿意迟到，怎么办？上次听长风逐日老师的课提到：员工没有服务意识，职员没有服务公司的意识，只来公司打打酱油，公司就没必要留用这种人了。企业不是社会，社会可以容纳各式各样的人，企业只容志同道合之人。
9、特别说明：
（1）、在以后的工作中，对于迟到的人员，每次要及时提醒，并告知还有几次机会，让员工心里有数，起到监督的作用，才不至于这么一点小事上升到如此压力的层面。
（2）以上所有步骤，都要先沟通再汇报，让上级第一时间知道进程，这是对上级的尊重，更是责任和风险不断分摊的过程。

我的点评

以抢为奠基成为枪手

红尘醉弥勒徐胜华说：

老佛爷用当李鸿章当枪的用意：
1、老佛爷认为，小李子为了大清国如此玩命，连脸都不要了，只有小李子对自己才是忠心的，是爱新觉罗的好干部，是叶赫拉拉的好下属
2、老佛爷认为，只有用小李子才放心，所以不断的给小李子平台，让他施展抱负，小李子才有机会、有资源施展他的能力。
3、老佛爷认为，只有小李子才靠谱，不管什么事，只要交代了，都能办得妥妥的。
李鸿章当枪王的心得：
1、小李子认为，有些事，俺不做，领导会让别人去做，那样自己就没有机会表现了。
2、小李子认为，有些事，俺不做，领导会认为俺没有担当，就不会培养自己了。
3、小李子认为，有些事，俺不做，领导会认为咱心里只有自己，没有领导，不愿为领导分忧，领导就会找机会干掉自己了。
4、小李子认为，在职场混，听领导的话才会有肉吃，只有把别人得罪了，才没有退路，才能死心踏地的跟着领导混，领导才会相信俺。
赵董的心思：
1、有些事，当下属的不得罪人，难道还要自己去得罪人吗？
2、如果什么事都是自己去做，还特么的要下属做什么？
3、让你去办事，是抬举你，是考验你，你想要升官发财，就得交了投名状。想玩空手套白狼吗？那不好使！
4、你敢为我得罪人，你就是我的人，以后我罩你，你不愿为我得罪人，难道就不怕得罪我吗？那我就先弄死你！
枪神秦桧语录：
1、为领导分忧，是一名优秀下属的基本素质，只有领导需要你，你才有价值。否则，你连屁都不是。
2、领导必须站在阳光下，下属最好活在阴影里，抢了领导的风头，就意味着你死路到头了。
3、不管做什么事，没有领导的支持，你就做不成事，而要取得领导的支持，就要顺应领导的心事。
4、被领导当枪不可怕，因为板机永远掌握在领导手里，打谁不打谁永远是领导说了算，你需要做的只是把枪口对准应该对的靶子上就O了。
5、富贵险中求，舍不得孩子套不住狼，舍不得妹纸套不住流氓，有些事，你做了不一定死，不做一定会死。
6、所谓两权相害取其轻，既然都是得罪人，那么为什么不选择对自己最有利的事做呢？要知道，职场上混，你的命运永远是掌握在领导手里，得罪别人，别人最多骂你几句，影响你心情罢了，得罪领导呢，你特么的就要滚蛋了！那损失的就是银子与前途！

我的点评