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【奇羽打卡说】缓解关系,积极行动

作者 奇羽先森 更新于:2016-05-04 14:50 14281
内容来自 2016-05-06 打卡话题
【职场指路】如何面对职场冷暴力?
  我在一家策划公司做行政助理,一直以来跟上司的工作关系都很融洽,她在工作中给予的帮助也比较多。本来以为一切都挺好的,可是1个月以前的工作会议上,我们因为工作原因当场起了点争执,当时大家都在气头上,也说了一些狠话,但事后想想,自己也有不对的地方,会议结束后的第二天,我就去找她道歉,但已经无济于事了。
  从那以后,她对我的工作不闻不问,如果有需要交代的工作也让别人帮忙转达,甚至有时工作会议都不叫我参加。这种被冷暴力的感觉真的让人窒息了,非常苦恼。
  请问大家,面对职场冷暴力,我该如何是好?
  我在一家策划公司做行政助理,一直以来跟上司的工作关系都很融洽,她在工作中给予的帮助也比较多。本来以为一切都挺好的,可是1个月以前的工作会议上,我们因为工作原因当场起了点争执,当时大家都在气头上,也说了一些狠话,但事后想想,自己也有不对的地方,会议结束后的第二天,我就去找她道歉,但已经无济于事了。
  从那以后,她对我的工作不闻不问,如果有需要交代的工作也让别人帮忙转达,甚至有时工作会议都不叫我参加。这种被冷暴力的感觉真的让人窒息了,非常苦恼。
  请问大家,面对职场冷暴力,我该如何是好?
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      职场“冷暴力”是亘古以来一直存在的现象。远至春秋,近至现代,一直都在不同的地方上演着相似的内容,而且这个现象仍将不断的发生。

      人是群居动物,而且生而带有喜欢同类,排斥异类的天性。为什么很多才华横溢的诗人都是官场不如人意?因为孤傲和恃才傲物的性格,加上IQ偏高,EQ不足,让他们被同僚划为异类,进而遭到官场“冷暴力”。现代的职场也是一样,新到一个环境,有经验阅历的会先打听一下有哪些禁忌、公司内部的各部门关系之类的,再去混个脸熟开展工作,以免直接被人划为“异类”边缘化。


      事例中的学友就是在一次会议上和领导顶嘴,而且还放了狠话,结果导致现在被边缘化。站在你的角度,你是知道自己做的冲动莽撞,而且第二天去找领导道歉了,你觉得这一切就应该翻篇了。但是出乎你的意料,领导现在不直接和你对话,而且有时候无意识的忽略了你,你觉得非常苦恼,甚至认为领导不应该这样对你。但是我认为,你的领导这样处理并不出乎意料,而且这件事情你的开始就是你错了,即使事后道歉也并没有占到太多的理。

      首先,你当众顶撞领导,让她权威有损,就已经是错误的做法了。而且还同时放了狠话,无非就是一些不想继续做下去,或是指责领导她专权独裁的话。换做是你,你是不是当时就想和这个人撕起来。但是领导忍住了,并没有当场要你卷铺盖走人。然后,第二天你觉得自己做的不对,单独去找她致歉了,至于你的道歉有没有诚意,或是语气是否诚恳,我不清楚。但是,这是职场,并不是平日里和闺蜜男票吵架的场景,道个歉并不会和好如初。况且你是公共场合损坏她的面子和权威,再私下去道歉,你觉得这个对等吗?最后,领导对你冷处理的做法,在日常工作中经常见到,特别是在一些不便于口头辞退的人身上,这一招常常发挥效果,利用环境和舆论压力,逼你辞职,而且还不会让别人认为自己小肚鸡肠。

       案例最后是以“面对职场冷暴力,我该怎么办?结尾,而不是“面对职场冷暴力,我该不该辞职?”。说明你暂时没有离开的想法,你还是想继续在这个工作环境中待下去,那么“劝人辞职找新东家”这一条措施就放一边不谈了。我们破局的重点在于如何改变现在的冰点关系,关键在于“缓解关系”。


      为什么多读几本书并不能有效的提高管理能力呢?因为管理是要与人打交道,而人的情绪思维甚至是行为都是具有不确定性的,对此我们只能见招拆招。缓解关系亦是如此,条条款款的行文并不一定适用,需要根据现实的状况进行灵活的转变。

      ①公众场合,诚意致歉

      这是你要踏出的第一步,而且这一步是否成功,除了取决于你的诚意,更重要的取决于你领导的气量和心胸。如果你连这一步都走不出去,那么还是直接找下家辞职吧。当然,如果公众场合道歉了,领导还是不原谅你,那么也没有继续做下去的意义。

      这里的公众场合是指与上次吵架相同的场合,至少做到正负相抵。在工作会议最后结束前,勇敢的提出有一些话对大家说,然后进行诚挚的道歉。这里的诚挚至少要体现在时间(最少3分钟)和错误认识上(多说领导宽宏大量,而自己思想幼稚),并且道歉结束后首先请领导对自己的道歉进行批评指正。领导发言完毕后,同样请在场所有的人对自己进行指正(不过一般不会有人继续批评你的,除非是比领导级别还要高的人)。

      ②以“吃”为契,融入团队

      这个就要看情况发挥了,最好的情形是道歉会结束后,为了表示大家的包容和指点,下班后请大家吃饭。拿人手短、吃人嘴软,吃着吃着别人就不好意思继续给你摆脸色了。亚洲气质舞王--尼古拉斯·赵四曾经说过,世界上没有什么事儿是一顿烧烤不能解决的。如果有,那就两顿。我国的吃文化可谓是博大精深。

      ③经常沟通,称赞为主

      平日里工作的时候,一定要更加认真负责,姿态和心态都要放低。没事多往领导办公室跑一下,交流一下工作心得,请教一下工作难题,并且多用“领导你懂的真多”、“领导你的经验好丰富喔”之类的话进行称赞,都是有虚荣心的嘛,伸手不打笑脸人,关系慢慢的就会变好,但是也不能操之过急,感情这东西很难说…(嗯,我是个有故事的男孩纸)再就是,做事情勤快热心一点,多帮领导跑跑腿,领导用的顺手了,自然会喜欢你了。

      ④群众基础,不可忘却

      可能你会认为,我得罪的是领导,和围观群众没半毛钱关系啊!但是,领导的消息渠道可是方方面面的啊,难保没有哪个群众,看到你人美嘴甜腿勤去给领导上眼药的。所以日常工作中,X哥、X姐多叫几句,小零食多带一点,大家好才是真的好嘛!

      ⑤归于平静,深藏功名

      当一切恢复到吵架前的关系状态后,慢慢的可以开始收起这些小花招了。小手段终究是旁门左道,工作能力才是正途。与领导的沟通可以由夸赞转为工作内容,以及工作想法的讨论,逐步让领导的关注点转移到你的工作能力上。至于工作能力如何提升,这一点相信三茅的其他大神们都有给出答案(搜了一下,自己没写这类总结,也就不粘链接了)

      ⑥多看好书,提高情商

      最后这一点,其实是个通用建议。学习是无止境的,每天都会遇到我们无法解决认知的人或事,多汲取书本和前辈们的经验精华,多提高自己的待人接物,才能让我们在人生的道路上继续披荆斩棘,勇往直前,这是我辈应该铭记并付诸实践的事项。


      结尾点个题,职场冷暴力,大家都会遇到,但并不可怕,因为有人的地方就有江湖,可能源头在你,也可能是在于他人。但关键点是你要明白自己想要什么,然后付诸实践,用行动的热情融化寒冷的坚冰



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2024-09-18 17:51
依然依然

44楼 依然依然

看过很有启发。我深深体会不得领导喜欢的感受啊。

2016-05-10 15:31:48 回复 赞(0)
噹噹

43楼 噹噹

要想在职场做得好,除了自身能力,公关方面也是一门学问

2016-05-07 09:56:53 回复 赞(0)
欢乐的中青年

42楼 欢乐的中青年

嗨,能呆就呆,不能呆就走,工作说到底是人与人的关系

2016-05-06 18:25:59 回复 赞(0)
燕尾蝶yr1314

41楼 燕尾蝶yr1314

人情世故和工作能力缺一不可!值得分享~~受教了

2016-05-06 17:17:18 回复 赞(0)
月雨葭

40楼 月雨葭

有条有理的,很棒!

2016-05-06 16:47:00 回复 赞(0)
紫凝i

39楼 紫凝i

感谢分享,不错!正能量!

2016-05-06 16:37:16 回复 赞(0)
雯漪

38楼 雯漪

感谢分享

2016-05-06 16:29:19 回复 赞(0)
DrWeb

37楼 DrWeb

感谢分享,坚持学习!

2016-05-06 16:27:00 回复 赞(0)
2016guo

36楼 2016guo

赞,谢谢分享!

2016-05-06 16:12:47 回复 赞(0)
张淑青

35楼 张淑青

写的很好

2016-05-06 16:10:47 回复 赞(0)
奶奶的小棉袄

34楼 奶奶的小棉袄

写得真好,非常受益。

2016-05-06 15:54:00 回复 赞(0)
制造业弋岚

33楼 制造业弋岚

点赞学习,感谢分享

2016-05-06 14:38:20 回复 赞(0)
ruyi0124

32楼 ruyi0124

一段时间未关注了,发现又涌现出大咖了,分析的到位,实用。这个案例我的建议就是:若出现这种情况,要么调部门 要么换下家。或找更上一级领导帮助协调下。换位思考,当众顶撞领导,真是不想混了。这种职场禁忌,范了就没有原谅的可能性。

2016-05-06 14:36:48 回复 赞(0)

蓝色太阳

@ruyi0124:同意,继续干下去只会证自己更加尴尬,不如换一家

2016-05-06 14:41:46回复

依然依然

@蓝色太阳:换一种角度,对他来说也是一种成长。

2016-05-10 15:32:41回复
张吉晓晓

31楼 张吉晓晓

很实用,谢谢!

2016-05-06 14:28:57 回复 赞(0)
菁苹果

30楼 菁苹果

说得太好了!

2016-05-06 14:26:29 回复 赞(0)
凌梅子

29楼 凌梅子

非常到位,受益匪浅。

2016-05-06 14:25:45 回复 赞(0)
夏季清风

28楼 夏季清风

分析得太对了,不愧是高手!做人事工作首先就要把人情做好!!

2016-05-06 14:13:24 回复 赞(0)
拾叁姨

27楼 拾叁姨

感恩分享!

2016-05-06 14:13:01 回复 赞(0)
cat王

26楼 cat王

分析的很好!学习了

2016-05-06 14:12:39 回复 赞(0)
304170442

25楼 304170442

学习了,谢谢 分享!

2016-05-06 14:01:19 回复 赞(0)

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