近来诸事不顺,工作上一些小事总在不经意间爆发,吵架,打架,整个部门也总受其攻击,每天老老实实的在办公室呆着,
下班后趁天还大亮的时候早早的离开办公室,生怕后面板砖拍过来;经理连车都不敢停在小区内,怕那些人不经意间划下车门,那时哭都没用。有时觉得我们办公室有点窝囊,毕竟我们是老板的总办部门,还在老板对面,因为公司的墙都是透明的,所以老板经常可以看到我们办公,同时我们部门也是各项合同支付的必须通道,老板也很重视,结果现在变成这样。
事件一:打架事件
下属物业公司的绿化队长和保安队长在下班后打架,起因是因为保安在没有绿化队长的允许下私自骑绿化队长的自行车,绿化队长发现后就找保安队长理论,估计是绿化队长说话不好听,也骂人了,保安队长就把人打了,后来及时让其常务副经理过来,带绿化队长去医院检查。对于此次事件公司当时的态度是开除绿化队长,不仅仅是因为这件事,本来也想开除保安队长,但是鉴于保安经理的原因只能作罢,后来由于起物业经理力保,说绿化队长在公司这么多年了之类的,经理的意思是决定权在物业公司这边,如果开除,那么招聘及其他事宜我们来做,后来公司老板也问了经理的意见,经理的意见是开除,最后公司的决定的给绿化队长和保安队长记过处分,通知又我们部门发出。
后续:
这件事的第二天,部门人员把车停在车位上,保安直接跑到办公室开始训人,大嗓门的嚷嚷说挡了别人的位置的之类的,说的那叫个难听,因为不了解情况,所以没有顶回去,等他骂了一通,部门人员出去看,压根就没有挡,停的地很空旷。第二天同时的事情又发生了,又开始骂了,这次同事压根没有开车,同事直接顶回去,说压根没开车,挡你哪了。结果保安来句那你以前挡过。。。。。骂了一通后走了。当时顿时觉得好没权力啊,经理说:我们招他们来,结果他们还来骂,真是什么世道啊。后来保安经理过来提交资料,经理就笑着说:队长,是不是上次的事情你记恨啊,报复我们呀,怎么你们那保安隔三差五的过来骂我们啊,跟骂孙子似得。保安经理是在外面混的,很圆滑,笑着说:怎么可能,经理,谁敢骂你们啊,骂你们不是骂老板吗,谁啊,告诉我,我让其过来道歉。。。。经理说不用了,只要你们不要老过来骂。稍后,保安经理支了个人过来道歉,道歉也很有意思:我没文化,农村来的,不该骂你们的。。。。。听着听着感觉怪怪的。之后,几个同事的车停在小区内被刮了,搞得都不敢停了。
事件二:考勤事件引发吵架、打架事件
由于五一假期,所以四月份的考勤需提前做,物业公司提交考勤表,同时也提交了绿化工3月和4月份加班表,在核定加班情况的时候,发现一名绿化工加班天数多了一天,于是找其常务副经理沟通,常务副经理说是去年也就是15年加的班,我说那你问问是去年几月份加的,常务副经理说问问绿化队长再给我回复,大概一个小时后,绿化队长过来和经理嚷嚷说是11-12月份加的班,你们批吧,经理说:4月份你们加班20天,有点多,平时你们的工作饱和吗。。。。。结果那绿化队长就爆发了,吼道:我们只要加班就要给加班费,以后让我加我也不加,看你们怎么办。。。。说完甩门出去,态度很是嚣张。经理也暴走了直接说道:要是不相干就别干。。。平息过后,经理给其物业经理电话把刚才的事情说了,物业经理来句不用管他之类的,经理顿时火又上了,说句:这件事我到时会给老板汇报的,电话啪了一下,对我说:保安你说他们管不了,还情有可原,现在连绿化都管不了,那还能管什么啊。。。。
后续:
中午上班时候常务副经理过来说是12月份加了班,然后说刚才和绿化队长吵架了,起因是绿化队长拿个表直接上其签字,态度很不礼貌,常务经理不签字,把表扔了,绿化队长就开始骂了,常务副经理就动手了,打的不重,现在物业经理让其向绿化队长道歉,常务副经理不干。。。然后说明以后再不让绿化加班了。
经理告诉考勤的结果:由于没有按照公司流程提前报3月加班,所以公司不支付,有其负责人负责。也就是由常务副经理负责,常务副经理说是他的责任,当时4月份初他请了很长时间假。经理说会好好考虑这个的。针对打架事件,经理说:君子动口不动手,再怎样也不能动手,否则即使他怎么样了,只要你动手了就是你得错,现在也不能意气用事,工作还是需要推进,也不能让他们不加班,如果工作有需要也是要加班的。。。。。
由于这件事发生,经理告诫办公室人员车千万别停在小区内,看绿化那脾气,要是一扫把车刮了,那说都没理由。
人在江湖漂,总得挨几刀,近期这样的事情发生的有点多,工作还得继续,针对这样的情况只能兵来将挡水来土掩,坚持工作的原则。
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