首先,看到这个提问,我想起了我的多任领导。为什么会这样呢,其实,每个从职场过来的人,走过5年以上,这样的情况都会经历,所以也属正常。所以,正如我的题目——对自己有利的领导都是好领导,能干出成绩的下属都是好下属!
细数过去的多任领导,发现一个共同的特点:只要你能解决问题,能出业绩,不要不断的给领导带来麻烦,领导无所谓男女,都会喜欢你。那么,首先我说的就是——能干出成绩的下属都是好下属!
我们身在职场,不断在选择、取舍,不断的在碰到形形色色的公司形形色色的人,不管是男人也好,女人也好,我们经历的公司和职位上,都会有领导,领导都想着部门能出业绩,能有好的表现,不出大问题,按照公司的战略和部署,还有自己的理解,把所有的事情做好,也给她/他的领导一个好的交代,希望年底能多有点米米。那这些业绩从哪儿来?这些事情谁来做?当然是领导带着下属做。那么下属也就分为三六九等了,有的很能干但不怎么听话,有的很有主张但事事请示,有的蔫不拉几但工作还可以不怎么出错也算中规中矩......那么你是什么样的人呢?领导又喜欢什么样的人呢?其实说白了就一点:能出业绩!!!即便不能出业绩,你也别老惹事老犯错。你想啊,你一个老犯错老惹事的人,领导也会跟着你的错和你惹的事去给你擦屁股,或者挨骂,这样的情况多了,那估计你也离走人差不多了。所以,领导不重要,重要的是你自己,怎么去把分内之事和领导安排的事情做好,做完美,不说每次都能让领导眼前一亮,最起码,不管你做什么,拿过去给领导汇报时,领导不会破口大骂或者挑三拣四吧。你时不时的多想想有些事,举一反三,把领导安排你的事情尽量做到前面,超前一步或者完美体现,我想没哪个领导还不要你。当然,也有些小女孩,可能有点小脾气,有时候还不能把领导的想法执行到位,或者做事的时候想的不周全,时不时的就有那么点问题,可大可小的问题,但是我想只要你有个好的态度,你的身上不缺乏两点,这也是可造之才。
说了这么多,其实还是那句话——能干出成绩的下属都是好下属!所以要说的一点就是,管他上头是男是女,努力做好你的事情,多出成绩,做最好的自己,努力去学习领导的专业知识和长处,摆正自己的位置,沉下心来,让自己成长!当然,这里有个前提:你一定记得,没有机会,你就不要展露你的雄心,抢你领导的风头,意图去超越或取代你的领导。那样你会死得很快死得很难看。除非你要走人了!
第二方面:对自己有利的领导都是好领导!
这一点我们每个人不论作为下属还是作为领导,都深有体会。因为自己要先出业绩,一定要有一支团队,仅仅靠自己单枪匹马那是出不了多少业绩的,最终可能还会累个半死,费力不讨好,让你的领导觉得你没本事。那么,问题来了:我们如何培养下属?其实,有时候很简单,放权,点拨,教方法,然后出了业绩的要不加薪要不提拔要不表彰,你总得给下属一个甜果子吧!这时候我们从下属的角度重新来看这个问题,也就回到了今天话题的本身——到底是男领导好,还是女领导好?
那我们首先想想,我们来这儿的目的是什么?可能答案很多,在此不一一列举。但是始终绕不开两个主题——一是为了养家糊口赚点钱,二是为了学习提升跑得快(此跑得快非彼跑得快,别想成了扑克牌啊!)。那就好办,我们的目标清楚了,我们就朝着这两个目标努力!不管是男领导还是女领导,只要他/她培养你,放手让你做,肯教你方法论和专业知识(这一点不是所有领导都做得到),那你就认真去做好你的事情。碰到了小心谨慎的领导,那你就多请示多汇报;碰到了大局观好注重结果的领导,那你就多汇报结果;碰到了强势的领导,要记得服从,而且态度一定要好......当然,可能真的有时候碰到的这个领导确实很奇葩,奇葩到你无法接受,那么要么就闭嘴,最终忍受到他滚,要么就你赶紧滚蛋。
其实,为了你的目标,有时候你发现,遇到有些事情有些人,你想想你的目标,那些人那些事都不算什么。重要的是你的心态,你的态度,你的能力,做好了自己,达到了目标,领导是男是女似乎不那么重要!你说呢?