女员工生育不易，请企业多加关爱

作者钱磊更新于：2016-05-09 14:16 18554

内容来自 2016-05-17 打卡话题

　　我们是一家小型医药公司，公司人数不多，但每个岗位的工作都很清晰，一个萝卜一个坑。我们的主要业务是做医疗相关产品的科研开发，所以很多岗位都要接触实验室，今年公司陆续有女同事怀孕，这些怀孕的女同事都怕化学品对胎儿有影响，不愿意去做实验，就都跑到资料室去查资料。
　　现在人手非常紧张，怀孕的女同事工作又不饱和，绩效考核也没法评估。如果重新招人，又怕几个月后人员冗余。
　　请问大家，像我们公司这种情况，有什么妥善的解决办法？

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一个企业既然要招聘年青的女职工，就必然要遇到并接受她们的生育、哺乳等一系列过程，否则如何生存和发展。然而，作为一家小型的医药企业，面对如此困难的局面，特别是要濒繁接触不应该接触的实验并有随之而来的一系列问题等，这又该何去何从？这是目前企业需要尽快面对的。

一、企业规划、制度之重要

1、作为一个年轻的小型的医药企业，其发展规划中必须充分考虑员工的年龄、性别、文化等结构，这些既是优势又是劣势，要综合给予规划，否则会因此吃亏的。

2、在具体实行相关的管理制度时，更必须着眼未来，考虑更多的补救、急救和防范措施，否则一旦出现女职工怀孕、哺乳等一连串问题时就会造成措手不及的局面，这也是企业所不愿意看到的。

3、在具体编制管理制度时，要做到制度全面、合理、规范，要严格按照相关的国家法律、法规来制定，并有应急的预案或方案，以尽力做好制度编制的规范操作程序，从而达到制度的合情、合理和合法。

二、对于生育哺乳要有预案

1、既然有女职工，就必须充分考虑到各种应变、急救措施，决不能因突发的情况而被动地影响企业正常的工作秩序和管理秩序。

2、作为各部门的管理者，要经常深入女职工中了解她们的一举一动，随时掌握她们的各种心理、生育哺乳方面的要求或需求，生育健康的宝宝是国家强盛的标志，对此企业必须支持，并尽力满足她们的需求。

3、结合国家的新的法律、法规政策和保险的内容，从管理的角度要认真学习，并很好地结合到企业的管理制度中、应急预案中，这也是企业充分满足员工与员工服务企业的双向选择啊。

三、从政策考虑加强其管理

1、国家、省（或自治区、直辖市）对于女职工等有一系列法律和法规，这方面的关心、安抚、爱护的政策很多，作为企业人力资源的管理者首先必须要做好政策的学习、贯彻。

2、企业可以通过平时的培训，重视和加强女职工的学习、教育，让她们知道国家的政策和企业的规定，造成相互沟通、告之的习惯。

3、企业要针对其行为，必须要有专门的应急管理制度、应急人员配备、应急业务准备、相应的绩效考核管理等，否则一旦出现工作、业务上的麻烦就会造成难以挽回的损失，这也是企业所不想看到的。

总之，对于小企业中的女职工管理，特别是针对人手非常紧张，怀孕的女同事工作又不饱和，绩效考核也没法评估等问题更应该慎重考虑、认真对待，以稳定企业、稳定工作、稳定人心。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-09-25 11:58

全部评论(36) 我参与的评论

27楼 Peter06263

说学习的人，那些人，说说学习啥了？

2017-12-18 14:03:57 回复赞(0)

26楼 600426

这是方法论，真碰到类似问题，首先HR是要先解决这个问题，之后才是制度完善等，否则只能被老板骂。

2016-05-17 20:20:07 回复赞(0)

25楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-05-17 19:21:04 回复赞(0)

24楼二愣子

呵呵

2016-05-17 17:46:37 回复赞(0)

23楼棉花糖咯

我工作9年，从事HR2年，所以我简单说我个人观点。
从企业短期利益角度来看辞退怀孕女工是最大的成本解决，方法优。但企业是个长期经营的组织，从长远看，在女工怀孕期给予更多的关照和关心，是培养女工忠诚度的黄金时间，但凡受到关照女工，产后回公司工作定是忠诚度高的员工，相比空投职业经理人，忠诚度高的员工性价比才更高。而且女人柔弱，为母则刚。后期员工带着母亲的责任工作，自然不同凡响。

2016-05-17 17:01:03 回复赞(0)

Erinys

@棉花糖咯：我看到的，即使公司关照了女工，并给予了相应的待遇，但大部分员工觉得是理所当然的，并不会感激。

2016-05-17 17:05:32回复

春夏秋冬999

@Erinys：同感，我们公司已经出了几例这样的事情了，提前1个多月就开始休产假，生产完又多休了两个月，有一个还多休了半年，期间来公司报了剩余津贴等，每次公司问什么时候上班，都说过一段时间，等到好不容易来公司了，就是来辞职了。

2016-05-17 17:34:01回复

路儿弯弯

@Erinys：我和你的观点一致他会认为是法律层面的你的必尽义务。

2016-05-17 20:22:12回复

棉花糖咯

@Erinys：同意你的个人观点，但这跟企业文化、企业环境有很大关系。一般不懂感恩的人，在转正前我就让他消失。

2016-05-30 08:59:53回复

22楼费玉污

废话一篇，答非所问

2016-05-17 16:29:29 回复赞(0)

21楼 Jennymin

请具体的说一说，出现怀孕员工后要怎么办。调岗？劝退？还是。。。。？

2016-05-17 16:07:31 回复赞(0)

20楼闲情逸致之竹简

学习了！

2016-05-17 16:05:01 回复赞(0)

19楼大方的火龙果15092122

学习了，谢谢分享！

2016-05-17 14:12:52 回复赞(0)

18楼暖云端

学习了，每次看打卡都喜欢看条理清晰的，能为实际工作中提供意见的。

2016-05-17 13:15:53 回复赞(0)

费玉污

@暖云端：条理是很清晰了，然并卵

2016-05-17 16:29:13回复

暖云端

@费玉污：现实和理论总是有差距

2016-05-23 09:28:47回复

17楼亦小寻

学习了，谢谢分享！

2016-05-17 11:44:07 回复赞(0)

16楼 3158167

学习了，谢谢分享！

2016-05-17 11:24:26 回复赞(0)

15楼 Miya088

谢谢分享

2016-05-17 11:21:56 回复赞(0)

14楼 3wsok

学习了，感谢分享！

2016-05-17 11:19:55 回复赞(0)

13楼蓝海鱼儿

学习了，谢谢分享！

2016-05-17 10:26:17 回复赞(0)

12楼辰早

别人问的是已发生的事情，不是未发生，讲了一大堆书面性的东西，根本没实际解决什么问题啊？

2016-05-17 09:45:14 回复赞(0)

many

@辰早：我觉得这位老师回答得挺好，有理论也有实际操作的建议，对于这个问题老师提出的也是一种思路，因为每个企业有每个企业不同的地方，必须是了解企业才能对症下药。如果三茅提出的每个问题得到的每个答案都是解决办法的话，那三茅不是成救火队啦！人力资源很多的工作都是需要防范于未然，所以能不能从这位老师的解答中得到领悟，也只能看个人了......

2016-05-17 10:16:05回复