别让评估指标捆住了HR部门自己的手脚
作者 行者无疆00
2016-05-10 08:45
537
我们公司是做热水器的,在二线城市,目前有300人左右,行政人事部只有我和经理2个人,我们经理是刚跳槽过来的,为了能够尽量的熟悉目前的行政人事概况,针对招聘工作他让我做一个招聘效果评估报告给他。
我呢,非科班出身的HR,平时大多时间做的都是事务性的工作,我们公司目前的渠道只有网络和现场两种招聘渠道。以前没人教过,所以我也不知道该怎么做招聘效果评估。
请问大家招聘效果评估该怎么做,该从哪些方面入手?
神采奕奕xuning说:
我对于招聘工作的规范性下了些力气做工作,编制了招聘管理标准(办法),其中设计了以下几个指标:
11.招聘效果评估
招聘效果可以做出简单评估,以便于积累经验不断做好往后的招聘工作。可考虑从以下几个指标中选择2个指标使用。
11.1 招聘数量完成率。招聘数量完成率=实际招聘人数/应招聘人数*100%
11.2 录用比率 。实际招聘人数/投递简历应聘人数*100%。通过该指标,基本上可以反映出招聘渠道、方式、广告、招聘推广的效果如何。
11.3 人均招聘成本。人均招聘成本=所花销全部招聘费用/实际招聘人数
11.4 试用期通过率。试用期通过率=转正人数/实际招聘人数*100%。试用期通过率可以间接反映入院人员的变动原因,是因为个人不符合单位工作要求还是对单位不够满意,对于判断我院相关管理制度的吸引力等有辅助作用。试用期为一月。对于通过试用期人员的离职不在计算之列。
初看没什么,指标数量也合适,似乎也讲得过去。可自去年年底知道了一个消息后,我才发现,自己在管理工作中差点给自己埋了个坑。问题出在哪里了?就出在第一个指标上,很难想象吧。看起来没什么呀?呵呵,我再告诉你一个条件你就知道有什么没什么了。去年招聘来临时,集团明确告知,在没有通知前不允许开展任何招聘活动。那就意味着,我们前期在设计指标时,只考虑到了一种情况,就是永远有招聘人才的需求。其实,我们现在不但不招人,还减员。但那那意味着什么,你前期的招聘计划征集、招聘计划编制工作、招聘公告编制、招聘策划已经全部完成了。你能说你的招聘工作就是0 吗?惨了,好在文件在正式发布之前立刻意识这个问题,直接在文中又补充了一条,特殊情况发生时,可不按该标准(办法)执行。
凡是分享总是为楼主排忧解难的,不是我们为了自己指点江山而用的。结合这个案例楼主的具体情况分析,建议如下:
300多人的公司, 行政人事部只有两人,楼主和经理。经理让楼主做招聘效果评估报告。效果评估报告难免与评估指标相关联。建议从简单开始,逐步向指标的深刻化、专业化上前进,这样便于别自己设计的指标把自己套进去了。
简单怎么评估?
计划招聘多少、实际招聘多少,完成率多少?基本满足各部门用人需求。
招聘成本计划是多少?实际是多少?
原来招聘的生员的学历、学校情况,现在是什么学历、什么学校等。
就是一个理念,将概念化与数据化指标糅合使用。
千万别让数据成为捆住自己、甚至是HR部门的脚镣。何况,今天楼主300人的公司,行政加人事,总共2人。所以,想让工作进展起来就好。万不可制度框架缩小行政人事前进的空间。
我的点评
同意以上的观点,300人的企业,2个做人力资源的人,还搞什么招聘效果评估,我看领导纯粹是想做一下表面文章吧
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
别让评估指标捆住了HR部门自己的手脚
写文章
下载APP
查看更多干货公益直播
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了