【职场指路】面试的时候被问到离职原因，怎么回答比较好?

作者小前锋 2016-05-12 09:22 502

内容来自 2016-05-12 打卡话题

　　做为一个HR，我们希望求职者能够坦诚，不要撒谎；可是作为求职者，难免会有一些尴尬的离职原因难以启齿。
　　比如说我的第一份工作，就是因为太闲、学不到东西，所以在做了9个月就离职了；第二份工作则是因为领导的亲戚想顶替我的位置，领导将我调刚，于是离职了；现在的公司是一个创业公司，目前已经做了4个月，领导两次以降低成本的理由提出降薪，虽然都被我坚决的拒绝了，但是感觉领导已经对我非常的不满，所以近期可能还要重新找工作。
　　在此请问下大家，如果再找工作，HR问到离职原因，我在该如何解释才好呢？

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我，经历过类似的情况。

作者：神采奕奕xuning




 每个人在职场中都是一个传奇，我们可能是平凡，有的人是辉煌。所以做HR久了，心态也就平和了。针对楼主遭遇的这些尴尬事情，还真是无巧不成书。都是HR同行，那我们就打开天窗说亮话，说点实在的。
    HR问题离职原因，要的是什么？
    1、HR问离职原因，是个工作传统。自从做招聘HR后，谁不看两本书、百度几条经验，一般都会有这一条。所以招聘遇有工作经验者，问离职原因变成了习惯和传统。
    2、HR问离职原因，有这几个需要：
   1）HR有时候问问题也就是一顺口，变成了一种打开话题的方式；
   2）能了解过前情往事更好，好知道应聘者过往经验；
   3）借此问题了解一下应聘者的的工作态度、思维角度、语言表达。
   3、怎样表达比较科学合理
     所以，从这三点出发，明显第三条是关键，可每位HR对同样的信息也得出不同的判断一样，所以，又回到问题的本原，事情是客观存在的，怎样表达才是科学合理的，就显得比较困难了，因为人文科学就象艺术，各人角度真不同。
   1）坦诚不回避。问什么讲什么，自己感觉都不好的就不讲，但一定不能结巴或不回答。那就会本不是事儿，变得让人起疑成了大事。
   2）尴尬的事情艺术点说。遇到楼主这样的工作情况，的确有些尴尬，所以只能艺术点说。
   想起《说谎》，值得学习。你把爱情换成工作理解一下
    我没有什么阴影魔障
    你千万不要放在心上
    我又不脆弱 何况那算什么伤
    反正爱情（工作）不就都这样
    我没有说谎 我何必说谎
    爱一个人（做一份工作） 没爱到（不能长久做）难道就会怎麼样 
    别说我说谎 人生已经如此地艰难 
    有些事情 就不要拆穿 
    我没有说谎 是爱情（工作）说谎 
    3）多说自己少说前任公司。多从每一份谈工作收获，谈工作带来的新的想法与需求。
    4）转换问题。从被动被问为什么离职，转换问题成为为什么要来应聘贵单位贵单位、我们具有什么资格、经验、条件可以做好贵公司招聘岗位工作。
    这样就会一下子做个一百八十度切换。
    4、闲话多说一句
    楼主讲，现在的公司是一个创业公司，目前已经做了4个月，领导两次以降低成本的理由提出降薪，虽然都被我坚决的拒绝了，但是感觉领导已经对我非常的不满。
    针对楼主这个问题，有必要再多说一句。作为HR，又工作在一个创业公司，能替老板考虑问题这个是HR的本分，只是没明白领导提出降薪是降楼主一个人还是全公司的。我认为，在经济不景气、公司财力不济时，HR做好降薪方案也是顺势而为。没有必要非要逆着领导的意图办，何况HR不就是管理职能部门，为公司经营提供辅助和参谋的作用吗？所以，我建议楼主还是要做好现在的工作，做好降薪酬方案。
    1）顺势而为。领导让降薪，就问一下为什么？公司经营现状如何？大概领导想要的降薪范围、降薪幅度？如果效益提升，方案如何调整？这样才是专业的反应，这样比坚决拒绝更职业化些。
    2）分类解决问题。公司高层应该怎样、中层应该怎样、普通员工该怎样，进行一个分类、分层次的降薪方案。
     3）变通解决问题。而且降薪方案还可以做成一个缓薪+降薪的方案。
     4）专业化提供方案。如果想做得更进一步，还可以与公司业绩、个人业绩挂钩。对于工资方案做出一个调整，将公司业绩、个人业绩与干部员工工资挂钩，这样就变成了一种弹性，做得好还是涨薪、做得不好才是降薪。
     总之，我觉得与其纠结在如何在离职原因上考虑解释问题，还不如扎实做好HR本职专业，提高专业工作水平、职业化工作素养。

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