app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
看到一篇文章提到某些公司招聘流程太多造成很多问题。相信大家有所耳闻，如果你是HR，这样的事情发生在你的公司，你会如何处理呢？
很多候选人都不喜欢等。时间长了就丢了。这是目前常见的。但是企业都有自己的排兵布阵。都是有流程的。都有自己的想法，都没有错。候选人喜欢短平快，企业想要真的“爱上自己的”。造成了两者思维角度不同，结果往往很难达成一致性！招了半天，很可怜，没人。候选人有的时候也会错失好的企业。都是需要双方有一个调和。造成全输的局面都不喜欢看到。
你会发现不仅仅优秀的候选人会在流程中死掉，HR也会因为招聘不到人而被干掉，公司也会。结果是全输！彼此都消耗了时间和精力、成本，也错失了竞争机会。也错失了彼此更为更好的一次机会！所以彼此都要为这个目标努力！都要承担这个结果！很多好的企业是值得等待的，很多候选人也是必须当机立断要拿下的。错过了这个村还真没这个店。是彼此的。
讨论到初试。其实初试人的质量是很关键，她\他代表企业的水准和品牌。其实已经到了影响呼吸的地步。候选人尤其是优秀的候选人会很聪明的。企业在挑选候选人，候选人也在评估企业。而初试就是窗口。第一次嘛，第一次的认知往往最深刻，也最难改变。候选人又不认识企业，只能通过这个窗口来主观的去判断了，这是很多人都忽略的认知原理。让人痛心！初试包含前期的接触。
初试很直观和直接。初试呈现的段位和表现往往是双刃剑！遗憾的是目前市面上杀企业的较多，尤其是招聘高管和优质人才的时候。这必须让企业的老板觉醒。其实最大的成本可能不是其他，而是初试！初试人是一个非常关键的岗位。是企业对外的第一关，是脸面和窗口，是品牌，是外界候选人了解企业的渠道。优秀的更加会评估企业，所以老板、高管不重视这个环节和人。将是灾难性的！这属于外界直接评估企业的岗位！有些候选人高管都有很丰富的招聘经验，你找个很普通的段位，人家会心里小瞧你们企业的。如果你的菜鸟能展示不一样，也许就是一件利器了。就会招聘到很多人，或者吸引到很多人了。不需要你的菜鸟有多专业，也不显示，但是要基本门槛要过，加上有差异化的体验才行。
现在企业内部初试工作的执行者基本都是菜鸟。综合段位较低，原因是，企业内部认为这是低薪酬岗位要做的。高管和老板都是最后的关键时刻去决策。都不会去做前期的基础性工作。两者的落差很大，很多候选人都“活不到最后”。见不到高管和老板，要么被初试杀掉，要么杀掉初试。其实初试的人不需要太高的水准，只要能让候选人认为和外界有好的差异化就足够了！高管多教导、多练练和年纪阅历关系不大。
我们要的是什么。是结果，是效果而不是方式。有效的内部资源搭配其实就是可以做到，加上招聘方式工具的多样化，前期的信息收集分析。很多时候都是可以缓解的。
这些解决了，谁来执行初试都不会太大问题。
高管和高段位的人往往不喜欢做基础性工作。并且他们的时间会很忙，工作难度会很大。这就造成了在现在竞争压力大的环境里面。高段位的人很难去接触或者具体做这些基础工作。
其实多次的面试也只有一个目的，为了确认这个人合适。只要段位高一次就行了。但是会造成错觉，候选人会自认为自己过高。主动权就占据。
其实招聘也是主动权的斗争。谁主动谁被动。就会为后续入职打下基础。对管理和管控都是影响，必经彼此都是评估。很轻松进入和难度很大才进入，都会造成隐患，企业很热情，但是候选人也在挑企业，都是无法有效把控的。稳定性都会有影响。不是每个候选人和企业都是境界很高的，只是少数人。
这是一盘全局的棋。要各流程配合。包含试用期，在职，企业文化，机制薪酬等。才能起到好的结果。
初试要过了基本门槛才能抓住人心。不是说必须很高才行，也不现实。毕竟企业有企业的内部思维。说一下往往内部思维方式会害死人。其实候选人是会被影响的。虽然有外部的竞争，但是只要你初试的人有足够的差异化都是可以吸引到的！其实候选人依靠的是比较和体验来评估的。还有一些说不清的东西来评估！
自己是一切的根源！优秀的候选人或者高管都会反思都会评估初试者。初试者是企业的载体。其实很多时候不是公司在吸引而是初试者在吸引。初试者释放了信息都是候选人的评估依据。那你就要认真对待你释放的是什么了？结合外部，他的以前认知。
尤其在企业工资不高，优势不大的时候，很多中小企业都是如此。深入挖掘候选人的内心深处。产生足够的吸引。就像谈恋爱一样，在你长得不帅，又没钱工作不好，等不利的条件下，你是如何竞争成功的呢？所以对初试者“谈恋爱”的水平要求极高。尤其你要同时和好些个人谈。哈哈。要有自己的特色。
招聘口是企业品牌传播的双刃剑。很多人忽视了这些，候选人的评估和评价对企业来说都是潜在的机遇和风险。要以感恩的心来尊重和面对每个有缘人。虽然大部分不会进入企业。那也是潜在的客户群体。
如果你的公司一直没有招聘到好的人才，或者招聘效果一直不好，可以好好反思一下了，而初试环节一定要去再评估一下。这里要说一下，要深入一线去评估，不是靠感觉，要客观的去看去听，既可以知道此人的水平，又知道如何引导他。高管们不要懒惰。往往坏事的，都是小兵。都是细节。归根到底，都是高层的懒惰和自大。
当然招聘口能达到高素质的还是少的。随缘吧，有了是运气要珍惜，没有的就想办法弥补吧！
处在初试环节的你，也不要灰心，高手都要经历这个菜鸟过程，不管如何，用心是基础！勤奋是根本，无招胜有招！一颗纯粹的心也许就是法宝！记住你的状态会影响候选人的状态！你是什么样的就会吸引类似的。如果你能做到感动自己，即使你没有多少经验，相信也会有好的结果。
8
18
2
分享
2楼 金泰公司蔡
与智者同行，如佛光普照。 开慧和开悟，修德皆此师。
1楼 刘许267
分析的太棒了，醍醐灌顶，赞!!
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第17章考点梳理
万红coco
直播中 351
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师、课程班主任 等3人
09-24 19:30 93
人力专业知识第16章考点梳理
已结束 可回放 306
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
2楼 金泰公司蔡
与智者同行，如佛光普照。
开慧和开悟，修德皆此师。
1楼 刘许267
分析的太棒了，醍醐灌顶，赞!!