小公司怎么做员工福利计划?
作者 小前锋
2016-05-23 09:58
333
我们公司是一家小型企业,目前规模有40人左右。以前公司效益一般,员工只拿月薪,没有其他任何福利;今年公司效益很好,老板也考虑给员工增加一些福利,所以让我先做一个福利计划。
我们公司目前有生产部、销售部、研发部三大主要部门,考虑到员工福利要让每个同事都能享受到,我想先从员工生日这块下手,现在每个月都有几个同事过生日。但由于人事行政只有我一个人负责,所以从专业度和思路上都比较局限。
请大家给一些思虑和灵感,小公司该怎么做员工的福利计划?
我们公司是一家小型企业,目前规模有40人左右。以前公司效益一般,员工只拿月薪,没有其他任何福利;今年公司效益很好,老板也考虑给员工增加一些福利,所以让我先做一个福利计划。
我们公司目前有生产部、销售部、研发部三大主要部门,考虑到员工福利要让每个同事都能享受到,我想先从员工生日这块下手,现在每个月都有几个同事过生日。但由于人事行政只有我一个人负责,所以从专业度和思路上都比较局限。
请大家给一些思虑和灵感,小公司该怎么做员工的福利计划?
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我,经历过类似的情况。
作者:红玫瑰小姐
今年公司效益很好,真为你高兴啊!老板考虑预算是多少呢?你先去探个口风,免得太盲目,人均年平50人民币,和人均年平5000人民币还是差异很大的,也会导致你的计划差异很大。
大白兔77姐姐专栏有篇好文---《爱他就给他所想》,一分钱不花的福利,也亏得她这么帮老板省钱。你手上有钱,可比她好办事,但我先批评你一句:“由于人事行政只有你一个人负责,所以专业度和思路局限”,这个因为所以关系并没有因果关系啊,亲,不要因为一个人撑一个部门,就给自己设限,you can get it !
我又要接着表扬你,一个人,不容易,幸好你提出来,不然给你提的建议,要累死你,还不讨好,光一个生日会,你一个人拿下已经很不容易(也几乎不可能),所以,第一个建议,上面说了,向老板讨预算,有了预算,才好结下来算细账。
第二个建议,有了预算,发动群众,成立员工福利委员会,不要太正式,也就前台、保洁(你叫得动的人)、公司和你关系好的员工1-2个,这样,你,不再是一个人在战斗!做事有帮手。这个事,很考验你的煽动能力和平时的员工关系哦。
第三个建议,循序渐进,先做好一场福利活动的计划,赢得老板信任和委员会的支持,比如你说的生日会,就很好。落不落俗套没关系,实用就好。但提醒一下下,生日会如果变成吃蛋糕的惯例,以后没有蛋糕了,员工可不饶你。福利,本质是你想给才给,非一定要给,所以,心理上可不能形成惯例,你的明白?这次吃蛋糕,下次玩撕名牌,再下次寿星喂老板吃芥末蛋糕,再再下次几个寿星玩你学我猜,再再下次,趣味运动会......
第四个建议,活动办了,你也辛苦了,收效怎么样呢?怎么让老板和员工知道你辛苦了呢?怎么知道员工觉得好不好呢?怎么能下次办得更好呢?福利活动后的总结很重要,类似培训总结。做点调查表给员工不记名勾选、活动照片做成文化墙、你再勤奋点,做一次电子报,选上照片和文子,一方面秀出你干的活,一方面让员工也开开心心,同时呢,公司也能留下一点历史记录。
第五个建议,凡花钱的、花时间的,必有目的,比如生日会,你的目的是让员工放松、体现公司的关怀;比如棋类比赛,你的目的是让部门间熟悉,让沟通更顺畅;记住我的话,做事前,想好目的再去设计,效果百倍。
最后,给你一个大表做参考(仅供参考,选择使用,不要全用,也不要尽学,发挥自己的想象,找出你的公司最合适的),什么是干货,请看:
干货,绝不是一个点,而是点,线、面组合成体,于是,即使你一个人苦苦支撑一个部门,你也是专业的、思维开阔的(看不清楚原图的,可以点击此https://qpic.cn/GkWDqwhmU链接查看)。
以上,仅为福利类活动,福利计划还可以有健康保障类(体检、商业保险等,主要还是看预算!)、法定外的带薪假期(优秀员工奖励半天带薪假可不可以?)、迟到免单权(当月过生日员工,半小时内迟到,一次不扣钱可不可以?)
以下:90后脑洞比我大,交由你们继续开脑洞了,如何和老板谈福利预算交给我,我教你们。
首先老板会问:你觉得多少合适呢?
你可以说,说高了去,国家财政部有规定,福利费可以税前扣除,最高占工资总额的14%,当然,我们公司尚在发展中,14%那是不可能的,您看5%怎么样。一个月也就平均一万,这个钱涨工资不腥不臭的,可给员工体个检,买个商保,端午发给粽子,重阳给员工父母几百块礼金还是够的。
老板大怒:一万,你小子还真见过世面,一千,我就给你一个月一千,你按这个做福利计划吧。
这个时候,你要说:老板请息怒,一个月一千?好说,我也给您做出胜似一万的计划来。
其实,这段对白,是你让老板明白,等计划呈上,不要嫌东嫌西,不是你的计划不够专业哦,只是你在有限的钱之下,尽量做到很专业了。
一个月一千?还是好说的,你按上面的表,样样都不超过一千。记得按年度来,看着嘛,错落有致的,还显得你计划性、大局观强,也容易一次性批下费用,不用月月为钱发愁了。
万一,老板说一个月一百?这可愁死我了,人均2.5元,一个冰棍都买不到。
此刻,大批板砖袭来,我先撤退,我需要你们的保护,你们按右下角的大拇指图案掩护我!
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