2016-05-23打卡学习
我们公司是一家小型企业,目前规模有40人左右。以前公司效益一般,员工只拿月薪,没有其他任何福利;今年公司效益很好,老板也考虑给员工增加一些福利,所以让我先做一个福利计划。
我们公司目前有生产部、销售部、研发部三大主要部门,考虑到员工福利要让每个同事都能享受到,我想先从员工生日这块下手,现在每个月都有几个同事过生日。但由于人事行政只有我一个人负责,所以从专业度和思路上都比较局限。
请大家给一些思虑和灵感,小公司该怎么做员工的福利计划?
奇羽先森说:
①预算为本:根据预算,得出人均福利费用。
②实用为先:从福利用品的使用情况角度出发,人性化的考虑。
③意义为主:福利带有公司特色,要有意义和纪念价值。
④宣传为辅:老板发福利的最终的目的:一是要公司员工都记住他的好;二是向别人展示他的好。所以,福利不能悄无声息的发,要形成一定的宣传力度。只要用了老板的钱,就要给老板创造他想要的效果!
⑤安全为重:出门游玩注意人身安全;熟食类福利食品安全。
我的点评
老板发福利最终的目的无非两点:一是要公司员工都记住他的好;二是向别人(公司外)展示他的好。那么这个福利就不能悄无声息的发,而是要形成一定的宣传力度。如果你以后还想要福利,那就要记住:只要用了老板的钱,就要给老板创造他想要的效果!
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2024-09-25 11:58
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