不要傻呵呵的“顶包”

作者雅金 2016-05-25 10:22 360

此文已参与投稿活动

优秀的HR应该具备哪些技能？

本期征文主题是优秀的HR应该具备哪些技能，欢迎您分享（以下2个主题任选其一，500字以上即可）：1、您认为HR应... 我要投稿 >

票数 0

内容来自 2016-05-25 打卡话题

　　我在一家小型油墨公司的人力资源部负责薪酬核算，现在入职刚一个半月，最近出了一起很严重的工作失误，现在领导要扣我的工资来弥补损失，心里真的很委屈。
　　刚入职的时候，前任薪酬专员和我只交接了3天的工作就离职了，刚巧赶上月初要核算工资。销售部有一个驻外地的业务员一个月前离职了，但由于异地，只是口头提出离职，销售总监同意了，但是却没任何人和人力资源部说这个事，所有我也不知道，结果这个已经离职的员工还是被发放了工资。
　　后来我联系到那个被错发工资的业务员，希望他能退还错发的工资，可是这个人找各种理由推脱，现在手机也关机了。我的领导想把责任推得干净，让我自己承担公司的损失，我认为错不在我身上，觉得很委屈，但又不知道该怎么办？
　　请教大家，工资发错了，员工不退还，我该怎么办？

展开

我，经历过类似的情况。

我这边和楼主的类似，所以我很鄙视那种把责任推给下属的人。怎么公司挣了钱，你当领导的就露脸拿奖金，出了事，你就缩头乌龟往后躲，还把责任推给下属，试问这种人有什么资格当领导。作为领导，首先的责任感应该有吧。
我的建议是：楼主完全没必要郁闷，就事论事的向上级陈述，怎么入职的，怎么核算工资的，出现这种问题，是如何追讨错发工资的，周围领导的态度，如此一一反映，让公司上层决策。
另外这件事情自己也要积极处理，尽自己最大的努力去完成。就把它当做是对自己的考验。看看自己是不是能解决此类问题，首先楼主没必要担心现在员工关机状态，这个员工的劳动关系，社保，离职证明书面的应该还没有出具，如果他入职下个公司，这些都市必须的。所以他还是有求于公司的，你发短信把利弊告诉他。如果能联系到他的家属或是有住址登记，可以上门攀谈。还有可以采取适当的“威胁”，会在行业内公布他的情况，或是正常不能返回，走司法程序，追讨他的不当得利。
另外吃一堑长一智，楼主对此类事情，此类人下次要有所防备，不要傻呵呵的给领导顶包。这个公司部门之间的沟通不畅，对以后的人力资源工作开展会产生很多问题，之前可能没出现，倒霉楼主入职刚好触发。在反应问题的同时也要提出建议，加强部门合作，而不是虚设职位领导，不干实事。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同