什么样的人用什么样的招
作者 竺子
2016-05-26 08:24
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近期,我们单位有一个员工在职期间请假到其他公司去面试,结果这个员工的主管领导收到了面试公司的背景调查电话。一气之下,这个领导在部门工作群里发了让该员工离开的信息;这个员工找到人力资源部讨要说法并要求公司予以赔偿,其理由是劳动法并未规定员工在职期间不能出去面试。由于第一次遇到这种情况,不知道这事儿还有没有回转的余地。
请问各位大咖,作为人资,遇到上面这种情况我们该怎么处理比较好?
近期,我们单位有一个员工在职期间请假到其他公司去面试,结果这个员工的主管领导收到了面试公司的背景调查电话。一气之下,这个领导在部门工作群里发了让该员工离开的信息;这个员工找到人力资源部讨要说法并要求公司予以赔偿,其理由是劳动法并未规定员工在职期间不能出去面试。由于第一次遇到这种情况,不知道这事儿还有没有回转的余地。
请问各位大咖,作为人资,遇到上面这种情况我们该怎么处理比较好?
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我,没有经历过类似的情况。
什么样的人用什么样的招:他既然来找你,你也不用慌,你又没有开除他,只是领导在部门里面说说而已,又没有实施,你就跟他说公司没有辞退他,你就继续待在原来岗位干活好了。把他打发走,过不了多久他也就自己走了。同时,你可以跟背景调查的公司说,此人的素质是有问题的,他可以在你们公司这样做,难不保以后在他们公司也会这么做。人家也不敢用他了,让他后悔去吧。对不起,原谅我这么狠。其实我是个好人。
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2024-10-31 10:11
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