面对这样的情况，首先主管领导的做法有些过激，一般在还没有完全了解真实情况就下判断是不理智的。虽然自己还没有经历过这样的事情，但从今天的这个话题，其实可以引发自己的一些思考。 如果这件事发生在自己手里，我的看法是： 1.先去找员工，进行关心和了解，先去安抚员工的情绪，对于公司目前的想法，对于自己工作的期望和规划，企业是否可以满足员工的要求，再者就是表明作为公司的角度来说，不是随便对于员工进行解雇的； 2.和部门主管进行沟通，理解他的心情，但不支持他的决定，作为领导首先我们要站在一个高度去看问题，不能从表面的行为去判断一个人，而是可以多去深入了解，毕竟培养一个人也是花了不少成本，单单因为冲动就解雇员工，公司也是会有损失的。 3.对于员工的做法也是需要跟员工进行沟通的，有明确的界限，如果在企业工作就要好好工作，工作要有责任心，不能因为自己的事情影响现在的工作。
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