国企有国企的特殊性,但企业的基本规章制度还需执行,上下班签到打卡是基础,没有出勤就没有工资,该员工旷工在家,暂且不论企业关于旷工这一行为的处罚规定。但就2个月未出勤这点,企业人事部应该及时进行沟通,且停发两个月工资,再来说该岗位的可替代性太大,一是人事部可以储备该岗位和人人员做好劝离准备,二是企业内部有驾照的员工大把,外出派车无非是公车方便,那就开公车办事,我想两个月时间还是能够坚持的。要是该员工想通了,回来上班,皆大欢喜(此时应该严格规范派车、行车记录。始发公里数记录,油卡充值记录,路桥费用记录,随车办事人员作为第三方签认以上数据,做好细节把控,避免因假账给企业带来不必要的开支)。 再来谈内退,这点是国有企业跟私企无法比拟的优越感,“领导找他谈话,希望他能内退,待遇比以前减少20%,可他坚决不同意,还要求调回办公室开车,否则还是不来上班。”不来就不来,断粮!以静制动,静候佳音。企业该做的做到了,该谈的也谈了,不来上班停发工资,这段时间员工也有大把的时间反思自己要的到底是什么。要上班,按考勤制度出勤,按出车记录执行工作,杜绝假账;要内退,那就按照事先沟通的来,待遇比以前减少20%。 其实在我们这些个私营企业摸爬滚打的员工看开,国企待遇不要太好。今天打卡的话题引导方向主要是:领导心软,顾念老同事情谊拉不下面子。总结下来就是管理太柔,此题打卡总结为:要么狠(狠抓制度),要么滚(建立良好的工作氛围,此类员工不留也罢)!
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