我们单位以前是事业单位,后来改制成国企,现在有一个53岁的老员工,参加工作至今在单位一直是驾驶的岗位,最近几年在办公室开车,可是平时表现不咋地,上班经常不在岗,签完到就走,而且不听办公室领导的工作安排,每年报销很多关于车辆维修的假账。
这两年公车改革,他被调动到业务部开车,油水没有以前多了,最近两个月开始不来公司上班了。领导找他谈话,希望他能内退,待遇比以前减少20%,可他坚决不同意,还要求调回办公室开车,否则还是不来上班。
现在公司真的很无奈,内退是有政策的,不可能为他单独再设置,领导心肠软,念及这么多年的老同事,不想撕破脸皮,所以想找个更好的办法解决,请大家帮帮忙?
建议:
一、提交工会
国企都有工会和员工代表委员会,工会既要为员工争取利益也要兼顾企业的利益,是平衡二者关系的桥梁。作为工会,应当站在公司大局考虑,维护领导的权威,对该员工多次违规/不来上班指出并批评,老员工应当向其他员工做表率和榜样!
二、再劝内退
劝说词:
1.内退虽然收入会降低一些,但是好在不需要承担责任和劳动强度,相较于非国企没有这个待遇来讲,也是一个较好的机会,应当珍惜。
2.公司都有自己的规章制度,以该员工目前的行为轻则按规定处理,重则可解除劳动关系。公司是考虑到你个人的实际情况,鉴于是公司的老员工所以才这样。
注意:沟通形成讨论记录并让相关人员和该员工签字确认;
三、针对内退工资降低无法接受问题
内退补贴——表面上待遇降低20%,但公司考虑到是老员工,可以特聘为司机顾问或指导,每周一二次到公司指导,公司给予一定数量的补贴弥补工资(比如:1000元)
四、维持现状
建议暂时先不动,让他自生自灭。
五、调回办公室——调回前重新培训关于公司的规章制度并签字确认,比如:报销管理规定、上下班考勤等制度,如果违法制度将进行严肃处理。