这是我亲身经历，我跟你一样，也是进入了一家轴承厂，面临的问题：员工素质低，皇亲国戚多，真正为公司着想奉献的少，勾心斗角相互排挤的多，老龄化严重，在这样的一家企业里，我刚进来不知道该如何是好。很多人都告诫我，不要出风头，做人要低调，做事情更是要慎重，我不被人看好，都在打赌我能待几天。面对这样的情况，我没有气馁，只是默默在心里跟他们较劲，行动上，我快速地融入公司的文化，友善地对待每一位员工，帮助员工解决一些实际问题，努力完成总经理布置的任务。一年下来，我的工作得到了总经理的认可，取得了他的信任。这个时候，做起事情来相对就好一些了，因为有他的支持，工作自然好开展一些。但是，还是有时候会瞻前顾后，因为考虑到自己的前途，说不定哪个总经理的亲信一天到晚在他面前说你的问题，那就完了。现场6S，我只能笑笑，这个跟员工的素质有很大关系，如果都是老员工，又是关系户，真的动不了。你天天亲自去整理，还是一个模样。即使总经理天天喊着我们要做好6S，还是一模一样的现状。这个时候就要说服总经理出马了，要让他支持你，拿出个好的方案，让他去主导，带头一起检查现场。当然你自己心中要有切实可行的6S方案、标准，不要到时候被人家说瞎胡闹。好了，祝你好运，有时候该坚持就坚持，有时候该圆滑还是得圆滑，混口饭吃，不容易啊。
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