如何激励内训师 ?如何定课酬?
众所周知,许多企业的内训师都是兼职的,他们更多忙于本职工作而难免忽视内训工作,即便是专职的内训师,随着时间的推移,动力及意愿也会逐渐降低。可见,适当采取一些激励措施来调动内训师的积极性是很有必要的。那么,请问:
1、你们公司是如何激励内训师的?
2、从物质方面来讲,如何规定内训课酬?精神或者其他层面的激励手段又有哪些呢?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
众所周知,许多企业的内训师都是兼职的,他们更多忙于本职工作而难免忽视内训工作,即便是专职的内训师,随着时间的推移,动力及意愿也会逐渐降低。可见,适当采取一些激励措施来调动内训师的积极性是很有必要的。那么,请问:
1、你们公司是如何激励内训师的?
2、从物质方面来讲,如何规定内训课酬?精神或者其他层面的激励手段又有哪些呢?结合企业实际,请分享你们好的经验和做法。
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我,经历过类似的情况。
今天讨论的话题是(1)如何激励内训师,提高内训师的积极性?(2)如果采用物质激励,其中内训课酬该如何定?
一、如何激励内训师?
1、物质激励
(1)课酬
(2)培训机会
(3)节假日旅游
2、精神激励
(1)优先晋升权
(2)公司自媒体宣传(内部报刊、微信平台、宣传海页)
(3)公司组织赛课比赛、优秀讲师巡讲等等竞赛展示活动
(4)公司成立培训讲师俱乐部
(5)授予荣誉证书、荣誉称号
二、如何定课酬?
1、讲师层级:初级讲师、中级讲师、高级讲师;按照讲师层级定课酬
(实操定层级——讲师评估晋升体系)
2、讲师当次授课效果评价——根据评价结果定系数再与他本身的讲师层级综合评分得出本次课酬,如果表现很糟糕,可以给一定的惩罚(取消课酬)
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2024-09-18 17:51
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