时隔那么久,又一次来到这个平台。十几年的工作,看看前几篇的总结,自己写的真的很LOW。那是两年前写的事了,而今天又回到这个地方。是给这个到总部部门的七年一个终结。
继续按照上次的时间正叙写一下吧。
2009.5月来到总部。当时,是因为要建立培训部,而总部没有懂培训的人,总部的全国市场总经理想起了我,(当时在总部轮训学习了半年,有给领导汇报过,所以有印象),让我回来。记得接到电话的时候,也有点冥冥之中的感觉,因为好像前几天做了一个梦,梦到总部给我打电话的情形,我也搞不清楚有时候梦是不是现实的先兆。和当时的男朋友(后来的老公)商量,他支持。走的时候,闹了一点小小的不愉快,但是还是很顺利的去了。
是5.18号到的青岛。记得很清楚。那张火车票原来一直留着,因为没给我报销。后来让我丢掉了。一般不太爱珍藏这些东西。脑袋里面有记忆就好。一开始的时候,并没有做独立的部门,因为只有一个人,所以一直在广告营销部下面做。但,营销部长基本上从来不管我,从来没有指导到任何东西,别说学习了,我就是抹黑过河。先去学产品,懂怎么培训,搭建培训体系,建立培训团队。一步步摸索。当时的全国总经理现在已经离开企业了,但我一直特别感激他,给予我很大的平台,让我折腾,印象特别深刻是每当我做出来的方案,他总是大手一挥,赶紧去干吧!基本没有异议。而且对于人才的培育也很重视,对后备总监的人才,自己去讲课,激情飞扬。他是一个非常能干、才能的人,现在在某一家即将上市的公司做国内市场总经理,意气风发。感恩这位领导。
09年的时候,主要做的事情,搭建初步的培训体系和建立培训团队。全国分公司当时只有几个培训经理。然后做培训经理培养计划方案。当时09年一起做培训的小伙伴,现在也所剩无几了。在销售培训岗位上,男生很多想去做销售发展的去做销售经理了,女生有做得久的,时间一长,经常出差,太累,又要照顾家庭,想去转内勤的岗位了。或者离开企业,去别的公司发展。在这个团队中,我带着大家一直在前进,每一次训练,每一次回总部的接触,让我们每个人都能更深入的了解彼此。前几年,干了十几年的华华离开了,去年,干了十年的蓝蓝也离开了,都是当时的好伙伴,现在去了别的公司发展得也不错。我还在感慨,是不是就剩余我一个人了。没有想到,今年也准备选择了离开。这是后话。
09年很努力的去适应环境、人。还好,做得也不错,低姿态的学习,让人认可你的能力。这是很重要的!