HR的反思
作者 澈彻
2016-06-12 15:41
338
前段时间车间员工纪律不好,公司安排管理人员随机抽查。一天下午,生产主任发现三个员工上班时间躲在仓库睡觉,然后反馈给了相关领导,由于生产车间不允许带手机,所以当时并没有拍照或签字留存证据。现在其中两个员工态度特别恶劣,抵死不认,另一个员工只敢承认自己睡觉,不敢证明其他两个员工也睡觉了。
公司为了整治风气,给他们书面警告,并扣了当月的绩效奖金。现在这两个员工到劳动部门投诉,说公司乱罚款,各种找茬,搅得公司不安生,就想公司把他们开除,赔偿走人。公司领导又觉得这种人不能纵容,态度强硬,想等他们折腾够了自己走人。
作为HR真的很痛苦,因为这两个员工已经到法院去告公司了,现在进入了司法程序,我们该怎么应对呀,请大侠们帮忙!
建筑行业开心说:
企业啊,不要因为员工不会正面计较,就真的认为员工好欺负。员工在各种途径各种评价,是企业形象最重要的组成部分;员工不正面计较,但是会用脚投票的。所以,创造互相尊重互相合作的氛围,才是人才竞争的基础;
员工啊,不要因为个人行为没有收到企业的肯定就各种维权,毕竟企业是一个组织,需要统一的行为习惯和方式,作为企业的一员,需要采用企业认可的方式来对待工作;
HR啊,不要因为你是企业的一员就无原则的工作,毕竟HR是企业文化、企业价值观的执行者和宣传者,你需要树立好的榜样,帮助企业回避风险,增强员工与企业之间的凝聚力,才是你的价值啊。
我的点评
现在企业人力资源管理的过程中,会遇到更多知法懂法的员工,年轻一代的员工越来越明白维权的重要性。HR需要去规范公司的员工管理制度、流程,做好人文关怀。而不是一味的跟员工对着干。这也许才是我们真正需要去反思的。
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2024-09-18 17:51
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