这种情况,也是随着你的职业生涯道路上在不断深入。例如专员助理级,他的工作100%的是事务性工作,也就是按工作流程办事。主管级的工作70—80%是事务性工作,会具体负责到某一模块,那么就会在工作中会设计到一方案的提出和设计。经理(小公司)/总监级(大公司),他们的工作事务性的工作就会缩小到40%以内或者更少(职务不同会有差别),他们就会需要一种规划设计能力,为了能满足公司5年、甚至10年以上的发展规划,而制定本公司或本部门具体的发展计划,并分解任务,下发到对应的责任人!
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