企业在经营过程中自然有各种各样的困难和问题。这其中的新员工考勤就是一新问题。当这批学校刚出来的学生不知企业的管理制度规定，如果不加以重视和管理且放任自流就不可救药了。根据打卡所提出的“公司年轻员工多,考勤状况差，如何才能改善”问题，应该本着从实际出发，从加强企业的管理才能得到有效改善。具体分述如下：
一、提出这问题原因在那里
提出这问题决不是偶然的，它一定有许多因果关系或联系。具体是：
1、根据我的了解和目前全国一些企业的情况，新的毕业生会或多或少地存在这方面的问题，有的问题还相当严重。
2、一般的年轻人往往会在刚刚踏入社会时，会觉得上班只是形式，没什么了不起，还是自由的好。
3、更有人觉得，我是有知识的人，不能受时间、纪律的约束，否则如何有个性、一旦管理严了会心情不畅，那如何能够充分发挥好自己的特长、做好工作呢。
二、企业管理制度是否到位
造成新入职的毕业生考勤状况差的原因是多方面的，但企业管理制度不完整、不细腻也是其中的主要原因。具体是：
1、作为管理企业的基础工作，必须要有规范的管理制度来执行，特别是要结合高新科技型企业的特点来实施，否则怎么能够持续发展呢。
2、为了管理好新员工，企业应该充分结合自身特点，同时需要在征求员工意见的基础上建立全面、规范的一系列新员工考核、考勤管理制度。
3、这一系列管理制度必须根据员工酝酿、协商，最后经职代会讨论通过的员工管理制度，特别是考勤管理制度，这才是合理、合法的管理制度。
三、加强培训工作非常必要
培训是一种教育新员工的方式，它通过培训的方式来加强新职工的考勤意识、制度意识和遵纪意识。具体是：
1、企业从一个新员工入职起就必须对其进行培训工作，这也是矫正一个学生转变为一个正式员工的必然过程。
2、要通过培训一系列规范的管理制度，让新员工们（特别是刚刚进入企业的学生）知道制度的规范性、必要性、严肃性。
3、要通过培训，让新员正确认识、意识到企业管理并不是儿戏，必须不折不扣地完成、落实，否则怎么象个企业，必须有规范。
四、加强责任监管义不容辞
企业仅仅有考勤的相关管理制度仍然不够，还必须通过主管考勤的管理者加强责任监管，勤检查、勤监督、对不良行为及时给予纠正，这才是长效管理机制。具体是：
1、对于刚刚出本校门的学生，企业如果不加强管理、监督，那不是放任自流，长此以往企业学如何管理新员工。
2、其管理与监督离不开企业的管理制度，如果不用制度来约束、管理，同时也要讲究方式方法，不能一味地用处罚来处理和解决问题。
3、作为分管考勤的人力资源部门的管理者，必须认真、严肃地管理好此问题，同时在具体的管理过程中必须做到有理有节。
五、不断反思企业管理缺失
新入职的毕业生正因为考勤状况差，其原因也是多方面的，企业的管理疏导等是一大问题。具体是：
1、要不断反思在新毕业生入职是时企业的正确引导、教育不够，使得他们觉得企业的管理缺失，这正好可有机可乘。
2、要不断反思企业从管理制度的健全上寻找问题，一旦制度有缺陷，那具体的管理就会缩手缩脚。
3、要不断反思考勤的主管部门人员，不仅要管理好一般员工，更应该重点管控新入职的毕业生，否则一入职考勤就散漫，将来如何管理呢。
总之，“公司年轻员工多,考勤状况差，如何才能改善”问题是一个综合性的问题，它不仅反映了新入职毕业生的问题，更是体现企业的管理水平、管理能力。所以必须重视并加以妥善解决，以解除后患。
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