相对公平

作者倒影7759 2016-06-24 09:18 241

本文是对话题：【职场指路】薪酬福利如何做到内部... 的摘抄和点评 收起↑

　　我在一家老牌国有房地产公司工作，其前身是市政府的一个职能办公室，在房地产经济顶盛时期曾辉煌一时，职工享受着低价分福利房、年年普调工资等待遇，所以很多老员工都被这些土豪福利给惯坏了。
　　近两年房地产经济冷却后，公司开始走下坡路，为了扭转局面，公司开始招贤纳士，但新进员工的工资都是和市场价位持平的，而且不享受老员工的诸多福利待遇，例如油补、房补等。现在新老员工两级分化很严重，这对于公司人才储备非常不利。老员工觉得新员工抢了他们的待遇才导致不能涨工资，新员工认为内部薪酬福利都向老员工倾斜，心里也是极度不爽。
　　请教大家，这种情况下薪酬福利如何才能做到内部公平？

碧透心凉说：

出现这种情况，大家就会发现一个问题，在一个企业，很多情况是情商决定着上升速度，而非能力，情商决定着收入，而非传言的工作效率，为何？求解。
   答：
1、企业的存在，不是像研究院，很多工作都是一般人可以胜任的，不需要大量的知识和技术；
2、中国式的领导，对于情商高的员工会特别的照顾，在于这些员工会沟通，能知道，哪些不可以说，哪些不可以问，领导安排的事情，有些也是不成熟的，这些员工可以在不抱怨不抵触的情况下不折不扣的完成，所以，领导可以感觉到用心与执行力；
3、领导安排的工作，有很多是有深层目的的，而很多职场新手，对于工作的目的性过于看重，减缓了执行力，从而让领导觉得你的工作态度有问题。
   以上三点还有部分其他个案，导致了企业在薪酬管理中出现了不公平现象。
   企业的发展需要人力的浪费，在浪费中筛选，留下那些可以熬到最后，又不在一次又一次的战争中被淘汰，这些就是精英。作为管理层的我们要端正思想，企业需要的人员是可以和企业共成长的人，成长跟不上的会淘汰，成长太快的也同样留不住。 这也是我一直说的时间换空间的一层意思。

我的点评

企业中，这样的问题不乏，时间可换空间，没有一成不变，同样，也没有绝对的公平，公平一直是相对的，薪酬的公平性更是如此。伴随企业发展到一定阶段，在不可控因素增多的情况下，薪酬上的不公平体现的更具明显，新老员工之间，同岗不同酬等等，作为HR，首先将企业现状客观的呈现，大势所趋，无人撼动；其次，动之以情，辅以企业文化，创业史，愿景，发展规划等，告诉员工调整心态，不公平是暂时的，公平才是要达到的最终效果，只有企业不断的创新与发展，才会人人有羹汤。
    伴随企业的成长，人才也在不断的被筛选，员工不但具备主人翁意识，同时也要有危机感，留下来，才有被公平对待的机会，时间换空间说的就是这个。

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