学习
作者 雪伊
2016-06-24 22:43
645
我在一家老牌国有房地产公司工作,其前身是市政府的一个职能办公室,在房地产经济顶盛时期曾辉煌一时,职工享受着低价分福利房、年年普调工资等待遇,所以很多老员工都被这些土豪福利给惯坏了。
近两年房地产经济冷却后,公司开始走下坡路,为了扭转局面,公司开始招贤纳士,但新进员工的工资都是和市场价位持平的,而且不享受老员工的诸多福利待遇,例如油补、房补等。现在新老员工两级分化很严重,这对于公司人才储备非常不利。老员工觉得新员工抢了他们的待遇才导致不能涨工资,新员工认为内部薪酬福利都向老员工倾斜,心里也是极度不爽。
请教大家,这种情况下薪酬福利如何才能做到内部公平?
碧透心凉说:
1、企业的存在,不是像研究院,很多工作都是一般人可以胜任的,不需要大量的知识和技术;
2、中国式的领导,对于情商高的员工会特别的照顾,在于这些员工会沟通,能知道,哪些不可以说,哪些不可以问,领导安排的事情,有些也是不成熟的,这些员工可以在不抱怨不抵触的情况下不折不扣的完成,所以,领导可以感觉到用心与执行力;
3、领导安排的工作,有很多是有深层目的的,而很多职场新手,对于工作的目的性过于看重,减缓了执行力,从而让领导觉得你的工作态度有问题。
以上三点还有部分其他个案,导致了企业在薪酬管理中出现了不公平现象。
企业的发展需要人力的浪费,在浪费中筛选,留下那些可以熬到最后,又不在一次又一次的战争中被淘汰,这些就是精英。作为管理层的我们要端正思想,企业需要的人员是可以和企业共成长的人,成长跟不上的会淘汰,成长太快的也同样留不住。 这也是我一直说的时间换空间的一层意
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2024-09-18 17:51
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