推荐 “小凡职场解忧室”之一切皆有可能

4楼 alice520

小凡姐你好！我是2年前开始从事人事行政工作的，非科班出身，公司是小公司，所以人力行政都是我一个人。我个人感觉什么都会一点，但都是皮毛，很需要一个人指点一下，可是只能自己在网上搜索资料自学，总感觉效果差强人意，不知道怎么办才好？最严重的问题是，我发现自己每次去公司面试的时候都发挥不好，明明自己有一定的工作经验但就是无法表述得让老板认为我可以胜任他们的岗位；再就是我特别喜欢说实话，有什么说什么一点都不会隐瞒或者夸张，我感觉可能我面试不成功与我的情商有很大的关系，还有就是我喜欢什么都按照规定办事，同事们认为我不懂变通，容易得罪人，我想是不是我真的不适合HR的工作，现在很迷茫了、、、可能我表述的也不是很清楚，但还是请小凡姐知道我一下，不胜感激！

3楼 叫醒梦想

小凡姐你好！我今年29岁了，大学毕业至今我的职业生涯规划就是人力资源方向，目标是人力资源部的经理。工作的四年期间我也是这么去努力的，可是渐渐的我对自己的工作越来越越焦虑，越来越迷茫。
我现在在这个公司做人事有将近四年了，期间考取了中级人力资源师，主要负责的是薪酬，人员劳动关系的办理还有一点招聘方面的工作，说实话我干的这些活真是HR方面的皮毛。工资比较低，就是清闲，没有什么压力，我就像“坐井观天的青蛙”慢慢放松对自己能力的提高。
人家总说性格决定命运，我的性格是属于温吞水，好点说踏实，不好的说是太老实不够开朗，埋汰苦干型。但是往往我是内心是非常急的，只是不表现出来。就是这种性格和几年的社会接触，让我觉得有些吃不开。我也在努力改变，但却越来越怀疑自己当初的选择。一个人的时候就会非常焦虑怀疑自己的人生，却找不出一个出路。现在还是很清闲，也学不到什么，感觉每天都在浪费时间，就连家人都觉得我的工资太低。
我打算明年要宝宝，纠结我的一个是要不要继续做HR方向还是改行或者去考事业单位，另外我现在辞职再找一份人力资源的工作还是等生完宝宝再换工作。我深知再不努力就完了，但却在选择的道路上漫无目的的走着。希望小凡姐能给我分析一下，麻烦了。

2楼 周一110

凡姐：

您好！

我是今天在网站上搜资料的时候无意间发现您的解忧室，这或许是冥冥之中注定的，心理积郁很久，一直试图自己排解，但是就目前的情况来看，排解一点不成功，越来越容易极端。

我是一家制造公司的人事经理，集团的实力很强大，咱们这家公司是集团的子公司，11年3月正式运行，目前已经运行5年时间了。我是以人力资源专业应届毕业的身份在10年9月进入公司的，刚来的时候公司还在筹备，从人事助理到专员到主管再到经理，差不多5年的时间，压力再大我也都顺利熬过来了。

纯碎工作上的压力，我一向都很快就适应了，因为我很清楚，只要花时间花经历，用心，工作基本都是可以解决的。可唯独心理上的问题，难以自行梳理，我已经尝试过自己梳理，可惜效果并不好，为了能让自己尽快的调整过来，所以刚开始的时候跟您提到有寻求心理医生帮助的想法。我这心理压力或者说平时难以疏解的极端想法具体根源我自己总结来自于两件故事：

事情1：

今年1月，公司原总经理调回集团升职为集团副总，由当时的副总接任，因为正好在年底，人事有许多重要的工作需要跟总经理汇报、商量、确定，调走的总经理并没有把年底的收尾工作做完，而是由新任总经理接手。在新旧总经理交接期间，我一门心思想着怎么样在两任交接期间做好年底的评优、年终奖、年会策划的工作，成为各部门长中与新任总经理交流相对比较频繁的一员，同时很遗憾，我并没有在这个时候观察到各部门长之间微妙的变化，比如刻意的与新任总经理保持距离，比如在原任总经理与现任总经理之间斡旋（两任总经理是出了名的谁都看不上谁，基本对立）；

结果我一门心思只希望做好自己的工作，结果被别人抓到话题，到原任总经理那告了我一状，状告的内容是我转向太快，到新任老总那打小报告，做小人，获取新任老总的信任，排挤我们部门的其他同事；更可笑的事情，居然还有牵头人，以请个别人员吃饭的形式征集对我的意见，可笑！组织的有模有样，当然这些事情我也是后来才知道的。

后来原总经理信了他们的话，在回公司参加年会，偶尔来公司开总结会的场合都对我很冷漠，年底我通过一次独处跟她聊了很久，把所有的事情都一五一十的告诉她，表明我并没有立场问题，我只是在履行我的职责，我也没有去打过小报告，我平时都只汇报工作，其他都不谈的。根据后面她老人家抓住我一个小疏漏，要全集团通报批评我这件事情来看，这次谈话是失败的。

这件事情对我打击很大，参与告我状的人里面，有我平时很信任的人，有我平时很袒护的人，还有平时我任劳任怨帮助的人......这种背叛，我通过很多次的调解，勉强能够接受这件事情，也可以通过不再信任，保持距离的方式解决；但是我的内心仍然有一道坎过不去，我不明白，为什么这些人要这么污蔑我？是真的误会还是刻意的想踩在我的身上往上走，是希望通过这种跟我划清界限的方式去取得信任？有时候我想把这些人叫上，去现任总经理那去对峙，让他们当面问问，我到底有去说了什么？？可是这样毫无意义，现在都太可笑了，诸多的事情证明，他们真的以为我是心腹。就这样，我从有很多朋友变成了有很多可耻的敌人，我也知道，他们或许从来都不是我的朋友。可是说都能说，真正释怀我怎么做到？



事情2：

我所在的部门是人事行政部两个科室，我管人事科室，行政科室有其他人管，整个部门没有领导，我们各自向总经理汇报；论工作难度，工作质量要求，工作量，人事都高于行政，薪资福利还都是一样的。人事科经常做体系，做方案，我自己加班是常事，我不是一个特别在乎的收入的人，所以以前我总给自己做心理建设，认为多做事情反过来想是学经验的时候，吃点苦算啥呀，可是至从发生了上面给您说的那件事，这种心理建设越来越没用了。我开始反感这种不公平的待遇和分工，开始抵触做不该人事范畴做的事情，开始厌恶我在忙的时候看见别人嬉皮笑脸的聊天，开始对团队的要求越来越高，开始不想听那些所谓的建议，我开始越来越独立，也可以说孤立，除了工作本身相关我要接触，其他一概排斥，基本不再信任。

因为我就想不明白，前任总经理在职的时候，无论多大的担子，多难的事情我都扛，别人不愿意做的事情，只要领导一句话，多难我都应下来；行政线的再爱躲工作，再怕担责任，说什么工作经历、能力不过，员工活动，大型会议，团拜会我也接，年底忙，白天筹办年会晚上核算年终奖就这么过了好几年。即便我付出了所有的努力，这么些年来，我放在工作上的心思何经历，远远大于生活，家庭。可即便这样，最后没能顶上一句谗言，一点利益，我又再怎么继续心理建设？

家庭也受到影响，因为我的脾气越来越怪，听不了任何的误解，包括家人一旦误解我的意思，我的情绪会很激动，很受伤，我都有自杀的想法。

凡姐：我想了很久，我都放不下，不甘心，，说来感觉自己在工作上挺强大的，可是心理还是那脆弱，我常自己分析，综合觉得自己是一个精神洁癖者。

凡姐：我是不是应该换方工作，重新去适应新的环境，新的人，慢慢放下。可是我觉得作为一个HR，这么一点心理问题都克服不了，我又怎么去面对更强大的挑战？是不是应该去找现任的总经理聊聊我现在的状况，请他适当的帮助？或许这样都不能彻底的帮我，我是不是需要心理医生的帮助？

凡姐：我不知道该怎么做？希望得到您到帮助。

1楼 发霉的流浪人

小凡姐，你好，我做了两年人事，现在在一家网络公司任职。公司都是基本上都是94、95的，我来的时候公司没有任何制度，特别松散。我现在制定了制度，但迟迟没有实行。因为老板说都是跟公司一块成长的，不要大刀阔斧的改革，要慢慢渗透。可我觉得如果不能彻底实施，那员工就不会拿制度当回事。我该怎么做呢？？