讲师激励
作者 安的草房子
2016-06-29 09:13
448
我是一家物流公司的培训专员,刚接触培训不久,目前很多工作还停留在基础操作执行层面。一直以来,同事们对培训都不怎么感冒,老板也觉得培训不能创造价值,所以大家对培训都不怎么重视。
前几天,领导让我出一个不同工种的技能培训的方案,要求和绩效考核挂钩,这真的难坏我了,因为培训转化周期比较长,效果又难以量化等原因,所以培训效果与绩效很难直接挂钩,感觉这已经超过我的能力范围了。
请问各位大咖,员工个人的工作绩效如何才能与培训挂钩?可以分享一些您的成功经验吗?
碧透心凉说:
讲师被推荐后,要单独沟通,提升其工作意愿,对于真实不想做的,我们也可以进行重新选择,但最好是鼓励其能先参与一年。讲师也要进行培训,简单的ppt的运用这些。特别是做过讲师的我们,不要对他们的讲课技巧等抱太大的希望,只要他们能把PPT上的内容完整的读出来就很OK了。
讲师的管理要有名册,记录培训开课的次数,每次培训的结果反馈,结果的反馈会与他们的培训绩效挂钩的,要经常组织他们一起沟通,购买些讲课视频,涉及的专业书籍发给他们。对于他们的奖励兑现要及时,最好不要太物质,比如说短途的旅游啊之类的。年终的评比要单独设立奖项,提高讲师团的荣誉感。
我的点评
讲师管理帮助很大,我现在面临讲师积极性不高,课程少等问题
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
讲师激励
写文章
下载APP
与更多HR互动交流
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了