摘录各大咖的总结如下。 影响老板，用你的专业能力说服他。 1、常汇报，加强沟通。不要等着领导来找你，自己主动勤快的汇报工作。 2、汇报讲究方式方法。不能解决的问题不要提。有解决方案的问题，给出可选方案。 3、用数据说话。比如招聘完成率，录用率，试用期合格率，离职率，培训完成率，薪酬核算的及时、准确率；员工投诉率、纠纷仲裁次数。 HR也不是神。有时提出公司客观存在的问题或现实也是HR需要有的勇气和能力。因为老板其实心里也知道，别说你HR，就是他自己也未必能解决。不要总觉得工作没做好都是自己的错而在老板面前不自信，或抬不起头。做好你的本分的同时也不要一味做老好人。 没有一份工作不委屈。毕竟，无论在什么样的岁数里，成长都是我们灵魂里一辈子的事。
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