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作者 白玫瑰小姐赵暄 更新于:2016-07-01 11:22 8932

    是夜,快十点,收到YAMA的微信,说请我给她的一个文件掌掌眼。

    这么晚了~有百般不情愿。推脱不过,只能说发来看看。迅雷不及掩耳盗铃之势,就听邮箱叮的一声,邮件到了。

    邮件里有三个附件。一个是劳动仲裁申请书扫描件,一个是仲裁调解书扫描件,还有一个是《关于XX劳动争议的处理意见》,《意见》没有写完,只有冗长的背景描述,把仲裁申请和调解书的大部分内容抄上了。SO WHAT?

    这是一个兔死狗烹的经典故事。YAMA和人把补偿金从4万谈到了15000,调解书一到手,老板说公司没有责任,全是人力部的失误,15000你们自己内部消化,谁分多少钱,你出一个意见。YAMA傻眼了,这方案怎么写。

    其实,在收到仲裁申请的当天,YAMA就找我问过计。分区经理把不听话的员工从城区调到乡下,员工不同意,HR说那你就写辞呈吧。拿到辞呈还没来得及笑逐颜开,发现90后的小魔女计胜一筹。辞呈上赫然写着:“公司无故辞退,恶意调岗,本人不胜压力,为取得应有工资,不得不填写此表。”跑到仲裁,员工的理由是恶意调岗辞退,N+1,入职之后未签合同,平均工资3500,合计42000,小魔女爽快,抹了个零。后生可畏。

    我问YAMA,你的想法呢?YAMA想大事化小,小事化了。“化了”是多少?就是不要出钱。我说这是你的意思,还是老板的意思?YAMA说,做人事的,当然不能让公司赔钱。——觉悟很高啊。我顶多把申请中的浮沫儿撇一撇,该给的就给。谁的钱拿的都不容易。

    到如今,YAMA抓耳挠腮的想问,怎么把这15000罚下去,自认5100,下面三个各认3300。你说怎么样?我说你会再收三张仲裁申请。部门跑得只剩你一个光杆,算起来,你一个人得赔五、六万吧。趁你这车还是九成新,早点卖了备用。

    YAMA说,难道我们部门不用赔? 这事得分几条来说。

    1、仲裁调解的是劳动关系中产生的争议,所以调解书里的所谓赔偿金,补偿金支付方是劳动关系的甲方,甲方是你吗?

    2、HR部门有没有责任,当然有——管理责任。你们的劳动合同管理肯定是存在问题的。为什么一个大活人漏了合同七个月,你们还不知道?这件事以后,有没有马上排查?恶意调岗之前,HR部门有没有收到调动申请?收到申请后是否跟进和提供专业意见?过程责任分分清。

    3、既然无故辞退,恶意调岗,违反了劳动法规,那么将15000这么大数额从员工工资中扣罚出来,是不是也违反了劳动法规?(YAMA说这叫造成公司严重损失),诚然,楼部长都说了现在的劳动法规影响了生产全要素发展,但是在没有出台新法规之前,我们也不能私设公堂,替人大改法。

    4、如果真的发生了员工责任的重大损失,回头看看你们的劳动合同,是否有约定如何赔偿。没有约定,这钱扣起来也悬。而且,即使是扣罚,额度不超过当月工资的20%。不过,公司违反劳动法规,产生的赔偿金叫重大损失?是应该付的吖~

    呵呵,别问我这样一个写宫斗小说的HR怎么知道,有一个风华绝代、玉树临风、无所不知、拳打郑关西的冼律师告诉我的。他讲了课,我偷了听。

    在流通企业,不签劳动合同仅是人力资源部的疏忽么?老板授意居多吧。这种锅你背也就算了,还让下属一起背,谁上辈子拆了十座庙才跟了你。

    那怎么办?

    方案还是要写的,为防止老板霸王硬上弓,将来编造些别的理由罚款,把案例背景简明扼要的写清楚。是因为公司违规造成了仲裁的结果,支付员工赔偿、补偿金15000元。由此产生了分区管理责任、人力部管理责任,谁都别落下。根据公司某规定,对相关人员处分如下云云。老板问起来,给法规看看。硬是要扣,只能不欢而散了。

    仲裁打得轰轰烈烈,邀功未成身先死,无非有三:1、专业基本功欠缺,2、人性了解不够,3、自我定位有失。

    基础人事,鸡毛蒜皮,好象做十年都难得有亮点。劳动关系的管理,不出事就是好事。在水下憋住气数分钟不冒头的人,要花十年苦功练肺活量,多年拼命努力才能在人前看上去云淡风轻。早知如此,何必当初不劝劝老板,签张合同又不会死。

    想起朋友在给跳槽的下属践行的饭桌上,一本正经的样子。“跟了我这些年,也没能让你升职,真是对不起你。你这番去,万一老板对你不好,你的态度也要好一点。和老板说,劳动合同把员工利益说得那么清楚,扯住公司的手脚,千万不要签。”~~~



三茅注

    作者的处女座《外企HRM手记》,是三茅人力资源网合作出版的第一本纸质书,现已上市,各大网店、新华书店均有销售,深受万名HR喜爱!销售地址:

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何有于我哉

53楼 何有于我哉

千万不要签,是什么梗,没有看明白。

2018-08-28 17:51:16 回复 赞(0)
锦衣

52楼 锦衣

最后一段花,差点把我笑叉了气~有时候,成长确实需要点代价,公司一样,老板也一样~以前有个观点:老板观念陈旧?容易搞定啊,把他手机号码给到某企业管理咨询公司,让他们去帮你搞定老板~现在理解这句话也不一定没道理~

2018-02-08 13:17:26 回复 赞(1)
灵筠

51楼 灵筠

这个YAMA是傻啊还是找不到别的工作怕老板炒了她,这种锅她也敢背,要是我宁可不要这份工作也不赔这份钱,凭什么?

2017-01-05 17:08:32 回复 赞(0)
猫咪和老鼠

50楼 猫咪和老鼠

把老板说成了傻子

2016-12-21 09:50:52 回复 赞(0)
枫叶糖浆

49楼 枫叶糖浆

对付不听话的员工攻心为上,试用期内就解决掉啊,不胜任表现收集到位,就能劝退了

2016-12-19 15:52:58 回复 赞(0)
HR君范求贤

48楼 HR君范求贤

万一老板对你不好,你的态度也要好一点。和老板说,劳动合同把员工利益说得那么清楚,扯住公司的手脚,千万不要签。”~~~哈哈哈

2016-11-15 18:09:37 回复 赞(0)
Lisa榕

47楼 Lisa榕

在政策和企业文化下游走...

2016-10-12 11:18:37 回复 赞(0)
grace520lee

46楼 grace520lee

想起朋友在给跳槽的下属践行的饭桌上,一本正经的样子。“跟了我这些年,也没能让你升职,真是对不起你。你这番去,万一老板对你不好,你的态度也要好一点。和老板说,劳动合同把员工利益说得那么清楚,扯住公司的手脚,千万不要签。”~~~
哈哈,这句话说的妙极

2016-09-28 14:53:28 回复 赞(1)
feifeimei

45楼 feifeimei

玫瑰姐好久没更新了哦

2016-08-23 14:57:20 回复 赞(0)
taka

44楼 taka

玫瑰姐,期待你更新呢

2016-08-08 15:45:34 回复 赞(0)
chxy

43楼 chxy

玫瑰跑哪去了,最近都不见人了。我还有事要找呢。。。。。。。

2016-08-02 17:53:43 回复 赞(0)
sopporo

42楼 sopporo

基本不更新了。。以前没事来逛逛的,自从出书就变了...免费分享不胜感激,我也只是说出自己的感受。。

2016-07-26 15:04:18 回复 赞(0)

grace520lee

@sopporo:买书看吧,我买了玫瑰的书,确实不错。

2016-09-28 14:53:54回复
撒哈拉洋塔克

41楼 撒哈拉洋塔克

有的人事遇见仲裁的事,就请假不在,把事情推给别人处理。。。。。。

2016-07-26 14:39:38 回复 赞(0)
哇哈哈呀呜

40楼 哇哈哈呀呜

一直是白小姐的书迷,请原谅我这样称呼! 真的很羡慕您的文笔,从一天两章 一天一章 两天一章 一周一章 一月两章 然后.......... 看不见您的文章总感觉少了心灵洗礼,哈哈! 期待第二本书!嗯嗯~

2016-07-13 17:56:05 回复 赞(0)
秒速五厘米97

39楼 秒速五厘米97

您好,我想咨询一下员工在使用期内提出离职,但是试用期的时候参加了公司的有偿培训,并且签订了培训协议,那这笔钱员工在离职时需要支付吗?谢谢

2016-07-07 01:02:14 回复 赞(0)
追梦的路

38楼 追梦的路

“跟了我这些年,也没能让你升职,真是对不起你。你这番去,万一老板对你不好,你的态度也要好一点。和老板说,劳动合同把员工利益说得那么清楚,扯住公司的手脚,千万不要签。”~~~

狠有深意啊

2016-07-06 08:45:27 回复 赞(1)

grace520lee

@追梦的路:哈哈,极妙。

2016-09-28 14:54:16回复
ohchaili

37楼 ohchaili

劳动合同把员工利益说得那么清楚,扯住公司的手脚,千万不要签。哈哈哈哈

2016-07-05 16:58:28 回复 赞(1)
花开彼时

36楼 花开彼时

谢谢分享~

2016-07-05 09:13:58 回复 赞(0)
方晴GZ

35楼 方晴GZ

白玫瑰的言词是越来越风趣了,是得有多少年的经验积累才能如你般云淡风轻呀〜

2016-07-04 23:06:23 回复 赞(0)
周渔儿

34楼 周渔儿

有意思。

2016-07-04 22:04:19 回复 赞(0)

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